书目名称 | Organisationale Zusammenschlüsse im Nonprofit-Bereich | 编辑 | Urs Kaegi | 视频video | | 图书封面 |  | 描述 | Wie können Nonprofit-Unternehmen organisationale Zusammenschlüsse (Fusionen) von Abteilungen bis hin zu gesamten Organisationen erfolgreich gestalten? Mittels empirischer Daten, erhoben bei externen BeraterInnen, wird dargelegt, wie Zusammenschlüsse organisatorisch angegangen werden, um die sozialen Aspekte der Zusammenschlüsse erfolgreich zu gestalten.Urs Kaegi dokumentiert, wie bedeutend soziale Faktoren bei organisationalen Zusammenschlüssen sind, insbesondere in wissensgetriebenen Organisationen bzw. in Organisationen, die stark vom Engagement und den Kompetenzen der einzelnen MitarbeiterInnen geprägt werden. Der Autor belegt die sozialen Faktoren empirisch und fasst den Erkenntnisgewinn zu einem Modell der zentralen Aspekte von organisationalen Zusammenschlüssen im Nonprofit-Bereich zusammen. | 出版日期 | Book 2012 | 关键词 | Change Management; Nonprofit-Organisationen; Organisationsforschung; Organisationssoziologie | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-531-94337-4 | isbn_softcover | 978-3-531-18398-5 | isbn_ebook | 978-3-531-94337-4 | copyright | VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012 |
The information of publication is updating
|
|