Titlebook: Nuovi modelli di business e creazione di valore: la Scienza dei Servizi; Lino Cinquini,Alberto Minin,Riccardo Varaldo Book 2011 The Editor

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La trasformazione del modello di business: il ,lità di riduzione di costi strutturali. Questa “mappatura” delle attività di business rappresenta di fatto il modello di business dell’Impresa. IBM ha sviluppato a tal riguardo una specifica metodologia: il Component Business Modelling (CBM).

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Innovazione , Il coinvolgimento degli utilizzatori finali nella co-creazione di valore nel settore dito di migliorare le capacità di rilevare e filtrare le richieste degli utilizzatori, ma anche di offrir loro un più ricco portfolio di servizi ed una migliore analisi e capacità di elaborazione delle informazioni; questo ha altresìý consentito all’impresa di differenziarsi in maniera decisiva dalle

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S. Nuti,C. Paneroresearch addressing issues of modern wired and wireless networking at different layers, starting from the physical layer up to the application layer, it can be recommended to be used by researchers and students to obtain a comprehensive analysis on particular research topics including related areas,

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