Titlebook: Noch analog oder lebst Du schon?; Mit Nœrdman durch di Rolf Drechsler,Jannis Stoppe Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), e

CRP743

Rolf Drechsler,Jannis Stoppe im allgemeinen sowie unter spezieller Bezugnahme auf die „synergieträchtige“ Organisationsform des Konzerns im besonderen vorzufinden sind. Vor diesem Hintergrund erfolgte eine dreifache Zielsetzung für diese Arbeit. Es sollte erstens aufgezeigt werden, weshalb gerade für die Unternehmensform des K

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t dieser Hypothese läßt sich jedoch nicht anhand der in der Synergieliteratur zu findenden Aussagen überprüfen, da hier die Konzepte der economies of scale und economies of scope allenfalls bruchstückhaft dargestellt werden. Daran anknüpfend wird deshalb im weiteren untersucht, ob diese beiden Konze

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Rolf Drechsler,Jannis Stoppet dieser Hypothese läßt sich jedoch nicht anhand der in der Synergieliteratur zu findenden Aussagen überprüfen, da hier die Konzepte der economies of scale und economies of scope allenfalls bruchstückhaft dargestellt werden. Daran anknüpfend wird deshalb im weiteren untersucht, ob diese beiden Konze

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Rolf Drechsler,Jannis Stoppeicklung ähnlicher Produkte, Kompo­ nenten, Technologien und Organisationsprozesse findet selten statt. Leistungen, die lediglich in der Kooperation unterschiedlicher Organi­ sationseinheiten möglich wären, werden gar nicht erst angegangen. Für die Mobilisierung dieser "stillen Reserve" des differenzierten Unt978-3-322-96525-7978-3-322-96524-0

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Rolf Drechsler,Jannis StoppeEntwicklungen, das Rad wird häufig neu erfunden oder, obwohl vorhanden, nicht überall eingesetzt. Ein Erfahrungsaustausch findet kaum statt, Erkenntnisse werden mühselig erworben, obwohl doch im Haus so viel vorhanden ist. Produktbausteine, Komponenten, Teile, Subsysteme und anderes mehr könnten gem

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Rolf Drechsler,Jannis StoppeEntwicklungen, das Rad wird häufig neu erfunden oder, obwohl vorhanden, nicht überall eingesetzt. Ein Erfahrungsaustausch findet kaum statt, Erkenntnisse werden mühselig erworben, obwohl doch im Haus so viel vorhanden ist. Produktbausteine, Komponenten, Teile, Subsysteme und anderes mehr könnten gem

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Rolf Drechsler,Jannis Stoppe Potentiale ein solches Management erfolgen kann. Als Ausgangspunkt sind hier in erster Linie die unterschiedlichen Ressourcen im weitesten Sinne zu sehen, über die ein Unternehmen verfügt und die die Grundlage für verschiedene Arten einer synergetischen Koordination von Teileinheiten bilden können

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Rolf Drechsler,Jannis Stoppe sollen im folgenden kurz zusammengefaßt werden (1). Abschließend gilt es, in einem Ausblick die Problematik „Synergiemanagement im Konzern“ vor Hintergrund einiger aktueller Entwicklungen und Trends zu beleuchten und einige Ansatzpunkte für zukünftig erforderliche Forschungsbemühungen aufzuzeigen (