Titlebook: New Work, Leistungskultur und Performance-Messung; Wie sich Unternehmen Doris Dull Book 2024 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft – Steu

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书目名称New Work, Leistungskultur und Performance-Messung影响因子(影响力)




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书目名称New Work, Leistungskultur und Performance-Messung网络公开度




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书目名称New Work, Leistungskultur und Performance-Messung被引频次




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书目名称New Work, Leistungskultur und Performance-Messung年度引用




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书目名称New Work, Leistungskultur und Performance-Messung读者反馈




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Opponent

Die Sache mit der Extrameile,s notwendig ist, einzuspringen, Aufgaben zu übernehmen, die nicht in ihr Aufgabengebiet fallen, auch mal die gesetzlich festgelegte Höchstarbeitszeit zu überschreiten und 12 Stunden oder die halbe Nacht durchzuarbeiten, am Wochenende, am Feiertag oder im Urlaub – wann immer es die berufliche Situation erfordert.

chronology

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红肿

assivem Fachkräftemangel noch opportun über Leistung zu reden? Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskultur und ihre Performance-Managementsysteme, die versucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs, Metrics und den vielfach unrealistischen Zielvorgaben, die Mitarbeitenden zu noch mehr Lei

致词

OATH

Die Sache mit der Extrameile,itarbeiterInnen, die ohne Aufforderung freiwillig mehr leisten als das, was in ihrer Rollenbeschreibung steht? Und das Ganze ohne zusätzliche Vergütung? Das bedeutet keinesfalls, dass diese Gruppe permanent unbezahlte Mehrarbeit leistet. Diese MitarbeiterInnen haben vielmehr ein Gespür dafür, wann e

Fermentation

Performance-Booster,nne von Anstrengung und zielgerichtetem Verhalten, um ein positives Leistungsergebnis zu erreichen: ein Leistungsergebnis, das wiederum zum wirtschaftlichen Erfolg der Firma beiträgt und grundsätzlich Effizienz und Effektivität erhöht.

OMIT

Brauchen wir eine neue Leistungskultur?,r die Angst im Nacken, einen wichtigen Termin zu verpassen oder das Pensum nicht mehr zu bewältigen. Bekannt ist dies unter dem Namen Hustle Culture: eine Kultur, die getrieben wird von den Erwartungen des Managements eines Unternehmens. Die Erwartung, dass Menschen ihre persönlichen Bedürfnisse, fa

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