Titlebook: Neuorientierung für Führungskräfte; Berater in eigener S Michael Lorenz,Uta Rohrschneider Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesb

Fortify

,Ungewollte Veränderungen: Den Schock verarbeiten und wieder handlungsfähig werden,eantwortung dieser Fragen und möchten Ihnen Unterstützung bieten, für Ihr Denken, Fühlen und Handeln in dieser Zeit, so dass Sie am Ende des Prozesses gestärkt daraus hervorgehen. Des Weiteren richten wir mit Ihnen den Blick nach vorne: Was sind Ihre Ziele für die Zukunft und wie sieht eine gute Zielplanung aus?

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,Berufliche Veränderungen sind heute Alltag,ahmen mit Ihnen zu entwickeln sowie Ihnen entsprechende Reaktionsmöglichkeiten aufzeigen. Wir möchten Ihnen konkrete Hinweise geben, wann Sie aufhorchen sollten und es Zeit wird, sich über die eigene Positionierung im Unternehmen klar zu werden und noch einmal zu prüfen, wie Sie vertraglich dastehen

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Selbstmanagement, an – und zwar in der richtigen Reihenfolge! Lernen Sie, Prioritäten zu setzen. Wir geben Ihnen verschiedene Vorgehensweisen an die Hand. Des Weiteren bauen wir mit Ihnen einen Aktionsplan auf, der Ihnen helfen soll, den Überblick über die notwendigen Aktivitäten für Ihre Zielerreichung zu behalten.

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In schwierigen Situationen richtig handeln,die neue Situation auf mein Familienleben aus und wie sollen wir damit umgehen? Wie finde ich meine persönliche Balance wieder, damit aus . wieder Handlungsfähigkeit wird? Dies und noch mehr sind die Fragen, die Sie jetzt mit Sicherheit beschäftigen. Auch hier unterstützen wir Sie, einen Überblick ü

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,Das A und O: Gesprächsstrategien und –kompetenz,h selbst – geschaffen. In diesem Kapitel dreht sich nun alles um Ihre Gesprächsstrategien und -kompetenzen. D. h. wir unterstützen Sie dabei, Ihr Eigenmarketing zu verbessern, sich richtig auf Verhandlungssituationen und Verhandlungspartner vorzubereiten sowie Verhandlungen durch die richtigen Frage

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,Der Weg in die Zukunft: Frühzeitig die richtigen Kontakte knüpfen,etzwerk jetzt weiterhelfen kann. Es kann Ihnen viele Informationen über Unternehmen liefern oder – im besten Falle – Kontakte zu einer neuen Position ermöglichen. Was Personalberater/Headhunter jetzt für Sie tun können und wie die Zusammenarbeit funktioniert, stellen wir Ihnen hier ebenfalls vor. We

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Aus Misserfolg lernen und Grenzen durchbrechen,Lupe zu nehmen, wo die Gründe für ausbleibende Erfolge liegen könnten und wie Sie richtig darauf reagieren. Anhand von Checklisten helfen wir Ihnen beim Abgleich Ihrer Kompetenzen mit den Anforderungen von Unternehmen bzw. dem Markt, was Ihnen wiederum Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklun

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s die Aufmerksamkeit der von Schule Betroffenen und Interessierten sich dauerhaft dem Kommunikations-, Konflikt- bzw. dem generellen Umgangsverhalten der Personen zuwendet, die im Handlungsfeld Schule agieren und leben. Das ist nicht neu, die Personalität von Schule hat immer schon im Mittel-punkt d