Titlebook: NLP im Business; Konzepte für schnell Dietrich Buchner Book 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994 Coachi

小故障

书目名称NLP im Business影响因子(影响力)




书目名称NLP im Business影响因子(影响力)学科排名




书目名称NLP im Business网络公开度




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书目名称NLP im Business被引频次




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书目名称NLP im Business年度引用




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书目名称NLP im Business读者反馈




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实现

,LEAD — Führungskonzepte in flachen Hierarchien,e und gezielte Zeitnutzung zu wandeln, der ist dem Wesen einer ressourcenorientierten Führungspersönlichkeit ein gutes Stück näher gekommen. Das LEAD-Programm bietet wirkungsvolle Verfahren, Denk- und Handlungsansätze, um Führungspersönlichkeiten auf ihrem Weg zur professionellen Kommunikation von Ressourcefähigkeit zu unterstützen.

Omniscient

promote

,Netzwerk-Management — Der dritte Weg zwischen Bürokratie und Chaos,t sich diese „professionelle Bürokratie-Argumentation“ zunehmend. Die Vorteile der Großorganisation scheinen immer mehr zu schwinden. In einer Zeit der schnellen Veränderungen, in der die Verantwortlichen von flachen Hierarchien und Projektarbeit sprechen und sie in erfolgreichen Organisationsformen

野蛮

monochromatic

,LEAD — Führungskonzepte in flachen Hierarchien,r uns keinen verschwenderischen Umgang mit dieser Ressource erlauben können. Wenn dennoch menschliche Fähigkeiten unentwickelt und ungenutzt bleiben, manchmal sogar blockiert werden, Energien unproduktiv verwendet oder Entwicklungschancen ausgeschlagen werden, dann geschieht das meist aus Unkenntnis

壮丽的去

Einzelcoaching,und für ihn selbst zugänglich macht. Coaching hilft, Probleme zu lösen und die eigene Selbsterkenntnis und Zielerreichungsfähigkeit ins Bewußtsein zu bringen. Coaching ist verschwiegen und absolut freiwillig.

坚毅

,Talente erkennen durch Führungsscreening: Meta Screen,emand Gewalt anwendet, dann suchen sich die Menschen die Sportarten aus, in denen sie erfolgreich sein können: Ressourcen steuern sich im allgemeinen so, daß die natürlichen Fähigkeiten und Potentiale dorthin wandern, wo sie die beste Wirkung zeigen und honoriert werden können. Erfolg verstärkt, Miß

小教堂

NLP in DV-Projekten, Methoden des Software Engineerings und unternehmensspezifische Modelle für die Projektarbeit sind heute der Stand der Technik bei der Entwicklung von Software. Nur selten wird nach Abschluß eines Projektes allerdings die Frage gestellt, wie erfolgreich es war, d.h. wie weit die an das Projekt geste

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