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Titlebook: Marktreserven; Leitfaden zum innova Fritz Lohmeier Book 1974 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler · Wiesbaden 1974 Absatz.Absatzm

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楼主: 婉言
发表于 2025-3-25 06:33:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 11:17:23 | 显示全部楼层
Zum Kombinieren gibt es WerkzeugSie stehen Ihnen in verschiedenen Formen zur Verfügung: so als formale Thesen, wie z. B. „Einflüsse auf den Erstkauf“ oder „Reaktion der Konkurrenten“, ebenso als formale Begriffe, wie etwa „Markenpersönlichkeit“ oder „thermo-physika- lische Eigenschaften“. Am besten eignet sich jedoch die Fragestel
发表于 2025-3-25 13:22:57 | 显示全部楼层
Durch bewährte Verfahren Überlegungsketten mobilisierenhre Ergebnisse ergreifen..Zum andern haben Sie die Möglichkeit, Ihr Suchfeld planmäßig zu erweitern. Das geht über eine Auflockerung Ihrer Gedankenwelt, speziell über eine Problemverfremdung. Dazu steht Ihnen ein Bündel unterschiedlichster Methoden zur Verfügung: Techniken zur systematischen Umstruk
发表于 2025-3-25 17:44:39 | 显示全部楼层
Kreative Fähigkeiten entwickeln, die zum Außergewöhnlichen befähigen..Für ein Kreativitätstraining stehen Ihnen verschiedene Methoden zur Verfügung. Sie können im stillen Kämmerlein und auch im Teamwork üben. Wissen Sie zum Beispiel, was sich durch ein „Sensitivity-Training“ erreichen läßt?
发表于 2025-3-25 20:40:40 | 显示全部楼层
Neue Angebotsmodelle kreierenn Anspruch..Als solche sind Ihnen Vorbilder in den umgebenden Absatzmärkten nützlich. Die Praktiken anderer Anbieter regen und leiten Sie an, setzen Ihnen neue Ziele..Umgekehrt ist es Ihnen möglich, bei den Angeboten in Ihren Beschaffungsmärkten anzuknüpfen. Indem Sie andere Angebote in Ihre Praxis
发表于 2025-3-26 03:47:32 | 显示全部楼层
Zu neuer Gestaltungeuerung des interessierenden Mittels zu ersinnen..Wie läßt sich nach Vorbildern neu gestalten? Dazu bedarf es einer dreifachen Aktivität: Sie müssen (1) eine Beziehung zu fremden Mitteln herstellen, (2) sich interessante Mittel konkret vor Augen führen und (3) brauchbare Inhalte auf Ihr Ausgangsmitt
发表于 2025-3-26 05:14:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 10:07:59 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 16:09:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 17:57:54 | 显示全部楼层
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