Titlebook: Marketing-Management; Analyse — Strategie Heribert Meffert Book 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Management.Marketing.Marketing-Man

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书目名称Marketing-Management影响因子(影响力)




书目名称Marketing-Management影响因子(影响力)学科排名




书目名称Marketing-Management网络公开度




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书目名称Marketing-Management被引频次




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书目名称Marketing-Management年度引用




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书目名称Marketing-Management读者反馈




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Entwicklung des strategischen Marketingnell wandelnden und zunehmend komplexeren Umwelt wurde das Problembewußtsein für strategische Fragestellungen geschärft und die Bemühungen zu ihren Lösungen intensiviert. Insbesondere seit Anfang der 80er Jahre wurde der wissenschaftlichen Erforschung und praktischen Anwendung des strategischen Mark

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Planung des strategischen Marketing deshalb nicht verwunderlich, daß die Begriffe „strategische Planung“ und „Strategie“ in sehr unterschiedlicher Weise eingesetzt werden. Zweifellos ist dies auch dadurch bedingt, daß sich unterschiedliche Spezialgebiete der Betriebswirtschaftslehre mit „strategischer Planung“ befassen. Jede einzelne

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Definition des Betätigungsfeldes und strategische Planungskonzepteine herausragende Bedeutung zu. Eine falsche Abgrenzung kann für die Unternehmung mit erheblichen Folgen verbunden sein. Erfolgt die Definition des relevanten Marktes zu eng, bleiben potentielle Konkurrenten und mögliche Kundenbedürfnisse unberücksichtigt. Wird die Abgrenzung zu weit vorgenommen, we

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Überblick: Zur Systematisierung von Marketingstrategien den Marktteilnehmern zu bestimmen sowie die Schwerpunkte im Einsatz der Marketinginstrumente festzulegen, werden in der Literatur vielfältige . diskutiert. Dabei kann zwischen Partialansätzen und integrativen Ansätzen unterschieden werden. Partialansätze behandeln i. d. R. nur einen Ausschnitt des

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Abnehmergerichtete Wettbewerbsstrategien. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund einer inzwischen eingetretenen „Ernüchterung“ über die Folgen einer einseitigen Wettbewerbsorientierung ergibt sich jedoch die Notwendigkeit einer verstärkten und differenzierten Betrachtung abnehmergerichteter Wettbewerbsstrategien.

Dictation

Konkurrenzgerichtete Strategienrbsumfeld festzulegen, d. h. für die längerfristigen Verhaltensweisen gegenüber den Wettbewerbern Akzente zu setzen. Eine solche Politik wird wesentlich von den strukturellen und unternehmensbezogenen Parametern geprägt, die den Wettbewerb bestimmen. Unter Analysegesichtspunkten wird in diesem Zusam

Nomogram

Anspruchsgruppengerichtete Strategienunahme des Bewußtseins der Bevölkerung für gesellschaftspolitische Probleme verstärkte sich das Interesse einer breiten Öffentlichkeit am Verhalten von Unternehmen. Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf Bereiche wie Ökologie oder Gesundheit werden seitdem einer kritischen Betrachtung unterzogen