找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Managementeffizienz; Managementinstrument Matthias Hirzel Book 1984 Springer Fachmedien Wiesbaden 1984 Besprechung.Konflikt.Management.Sitz

[复制链接]
查看: 15001|回复: 49
发表于 2025-3-21 19:44:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Managementeffizienz
副标题Managementinstrument
编辑Matthias Hirzel
视频video
图书封面Titlebook: Managementeffizienz; Managementinstrument Matthias Hirzel Book 1984 Springer Fachmedien Wiesbaden 1984 Besprechung.Konflikt.Management.Sitz
出版日期Book 1984
关键词Besprechung; Konflikt; Management; Sitzungen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-13192-2
isbn_softcover978-3-409-19618-5
isbn_ebook978-3-663-13192-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1984
The information of publication is updating

书目名称Managementeffizienz影响因子(影响力)




书目名称Managementeffizienz影响因子(影响力)学科排名




书目名称Managementeffizienz网络公开度




书目名称Managementeffizienz网络公开度学科排名




书目名称Managementeffizienz被引频次




书目名称Managementeffizienz被引频次学科排名




书目名称Managementeffizienz年度引用




书目名称Managementeffizienz年度引用学科排名




书目名称Managementeffizienz读者反馈




书目名称Managementeffizienz读者反馈学科排名




单选投票, 共有 1 人参与投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

0票 0.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

1票 100.00%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-21 21:14:10 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:18:39 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/m/image/622824.jpg
发表于 2025-3-22 04:40:51 | 显示全部楼层
Wohin geht die Zeit?,Kapitel 3 ‚Maßstab für die Zeitverwendung‘ gibt Hilfestellung für die Bestimmung der persönlichen Kriterien zur Beurteilung der eigenen Zeitverwendung.
发表于 2025-3-22 10:30:36 | 显示全部楼层
,Mitarbeiter fordern und fördern,Wird ein Manager von seinen Mitarbeitern angesprochen, warum er so wenig Zeit für sie habe, dann ist er seiner Fürsorgepflicht unzureichend nachgekommen. Da befriedigt die Bemerkung „Schweigen bedeutet Anerkennung“ kaum. Kommunikationsmangel signalisiert Führungsschwäche. Zuwendung ist gefragt, und zwar in zweierlei Hinsicht:
发表于 2025-3-22 16:26:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:59:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 23:49:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:21:53 | 显示全部楼层
,Chronische Überlastung,rden, sind kaum beschreibbar; viele Dinge, die man längst hätte tun sollen, blieben unerledigt. Es fehlt die Zeit dafür. Mehr Zeit für die Arbeit müßte vorhanden sein. Dies ist die stereotype Antwort auf das Phänomen, daß viele Aufgaben ungetan bleiben. Wie läßt sich diese Situation erklären?
发表于 2025-3-23 09:09:17 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-23 21:55
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表