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Titlebook: Management von Innovation und Wachstum; Arthur D. Little Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997 Con

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查看: 9275|回复: 57
发表于 2025-3-21 18:32:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Management von Innovation und Wachstum
编辑Arthur D. Little
视频video
概述Mit neuen Innovationsstrategien zum Erfolg
图书封面Titlebook: Management von Innovation und Wachstum;  Arthur D. Little Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997 Con
出版日期Book 1997
关键词Controlling; Distribution; Gesundheitswesen; Innovation; Innovationsmanagement; Kreativität; Management; Ma
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82822-4
isbn_softcover978-3-322-82823-1
isbn_ebook978-3-322-82822-4
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997
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发表于 2025-3-21 20:20:55 | 显示全部楼层
Die Evolution des Innovationsmanagementsrdert werden muß, ist nicht neu. Sie stammt bereits aus einer Untersuchung, die Arthur D. Little im Jahre 1985 in den USA, in Japan und in Europa durchführte — lange bevor sich die Themen „Zeitwettbewerb“und „Process Reengineering“in den Vordergrund der allgemeinen Aufmerksamkeit schoben.
发表于 2025-3-22 01:59:47 | 显示全部楼层
Umweltmanagement: die Herausforderunghen Lager unbestrittene Sachverhalt wird generell als Umweltkrise wahrgenommen. Dabei wird leicht übersehen, daß es sich in erster Linie um eine Krise der Industriegesellschaft und nicht der Umwelt handelt. Dieser trivial erscheinende Hinweis ist notwendig, weil es darauf ankommt, die erste Innovation in den Köpfen der Menschen zu vollziehen.
发表于 2025-3-22 07:56:45 | 显示全部楼层
Chancen und Risiken in der Telekommunikationon Computer- und Kommunikationstechnik, in der zahlreiche Faktoren zusammenwirken und die vor allem durch die massenhafte Verbreitung des PC und die Digitalisierung der Übertragung vorangetrieben wird.
发表于 2025-3-22 11:39:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:10:48 | 显示全部楼层
Produktion und Logistik als aktives Glied in der Innovationsketteen, bestehend aus.blieben dabei jedoch überwiegend auf die kostenminimale Reproduktion eines über Jahre im wesentlichen unveränderten Leistungs- und Produktspektrums ausgerichtet. Ein solches System wird den meisten Märkten heute in keiner Weise mehr gerecht.
发表于 2025-3-22 18:31:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:42:43 | 显示全部楼层
Touristikindustrie — wie eine Branche durch innovative Informations- und Kommunikationstechnologien nd Direktvertrieb, und schließlich durch einen erheblichen Kostendruck, der auf die Erosion der Verbraucherpreise und die Anstrengungen von Veranstaltern und Leistungsträgern zur Senkung der Vertriebskosten zurückgeht.
发表于 2025-3-23 04:28:14 | 显示全部楼层
Disziplin oder Flexibilität?nik- und pharmazeutischen Industrie eine Steigerung der Innovationsgeschwindigkeit stattgefunden hat. Als Beispiel mag die Firma Siemens dienen, die mehr als 90 Prozent ihres Umsatzes mit Produkten erwirtschaftet, die weniger als fünf Jahre alt sind.
发表于 2025-3-23 06:02:58 | 显示全部楼层
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