Titlebook: Management van het patientenproces; P.G. Vries,R.J.W. Beijers BookLatest edition Bohn Stafleu van Loghum 1999

NOCT

CORD

Samenwerking op strategisch, tactisch en operationeel niveauestuurd en beheerd. Het heeft betrekking op het geheel van opvattingen ten aanzien van de besturing (waarheen), structurering (hoe) en aansturing (wie) van de organisatie. De besturingsfilosofie wordt geoperationaliseerd door inrichting van de organisatiestructuur, spelregels en instrumenten.

Gentry

Gewijzigde positie medische staf. Hiermee wordt beoogd dat beslissingen ten aanzien van de bedrijfsvoering zo dicht mogelijk bij de zorgprocessen en patiëntenstromen kunnen plaatsvinden. Afgeleide doelstelling is het vormen van resultaatverantwoordelijke eenheden binnen het ziekenhuis. Beleids- en managementparticipatie van medisc

出处

De organisatie-inrichting en positionering van medicide structuur van de organisatie. Die vormt dan ook een van de pijlers van een procesgerichte organisatie. Voor de concrete inrichting van de structuur bestaan verschillende opties met diverse varianten. Bepalend hiervoor zijn de keuzes die worden gemaakt ten aanzien van de .. Een overzicht hiervan i

GEM

gregarious

Benodigde managementinstrumenten een procesgerichte organisatie is het belangrijk te werken op basis van het principe dat de leiding van iedere organisatorische eenheid verantwoordelijk is voor de elementen die men zelf kan beïnvloeden. Het gaat dan zowel om de invulling van de verticale relatie (Raad van Bestuur en zorgeenheden)

irritation

容易生皱纹

Ejaculate

Resultaten uit de verschillende deelprojectenlle veertien projecten het geval. Enkele projecten zijn minder goed van de grond gekomen door een ongelukkig keuze van het zorgproces (bijvoorbeeld een ingangsklacht in plaats van een einddiagnose), een gebrekkig sponsorschap en/of een minder gemotiveerd projectteam (mede in verband met andere prior

Deduct

Medicus & Managementhttp://image.papertrans.cn/m/image/622679.jpg