Titlebook: Management internationaler Dienstleistungen; Kontext — Konzepte — Marco A. Gardini (Professor für Service Management Book 2004 Springer Fac

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Internationalisierung von Dienstleistungen — Reflexionen zur Multikulturalität internationaler Dienstionaler Dienstleistungsunternehmen vor neue Aufgaben und Herausforderungen gestellt. Neben der Bewältigung neuer Strukturen der globalen Wirtschaft, müssen grenzüberschreitend tätige Dienstleister lernen mit der zunehmenden kulturellen Diversität umzugehen (vgl. Adler 2001, S. 5 ff.; Steinmann/Sche

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Exonerate

完成

Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmenendigkeit des Einbezuges des externen Faktors (also vorwiegend des Kunden). Insbesondere aufgrund der Intangibilität und der Nichtlagerfähigkeit (man spricht hier vom uno-actu-Prinzip, also der Gleichzeitigkeit von Produktion und Konsumtion) erscheint es zunächst so, als seien Dienstleistungen schwe

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Konfiguration und Koordination internationaler Dienstleistungsunternehmenionale Dienstleistungsunternehmungen an Bedeutung gewonnen haben, ist dieser Bereich bislang noch kaum erforscht. Abgesehen von wenigen Ausnahmen liegt der Schwerpunkt des Interesses bei der Untersuchung internationaler Unternehmungstätigkeit nach wie vor bei Sachleistungsherstellern. Dies führt daz

独特性

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Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext — Möglichkeiten und Unternehmen. Bestehende Unternehmen haben zwar ihren Standort, jedoch könnte auch eine Verlegung des Hauptstandortes oder die Auslagerung betrieblicher Prozesse an andere Standorte eine ökonomisch sinnvolle Entscheidung darstellen. Diese Unternehmen müssen untersuchen, ob ein alternativer Standort

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