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Titlebook: Management in Komplexität und Unsicherheit; Für agile Manager Wolfgang Vieweg Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sp

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楼主: 太平间
发表于 2025-3-23 13:38:57 | 显示全部楼层
Wolfgang Viewegtical cases. Given its successful combination of theory and practice, together with the nature of the texts presented, the book offers a valuable resource for a broad readership, including scholars, managers an978-3-319-36559-6978-3-319-17347-4
发表于 2025-3-23 16:37:23 | 显示全部楼层
Einleitung,kleinen Prise Optimismus. Man muss dem Leben, den Dingen fest in die Augen schauen, darf sich nichts vormachen und nichts vormachen lassen. Was man alles haben und erreichen möchte und wie alles sein sollte, ist schön und gut, aber letztlich belanglos. Maßgeblich für den Erfolg sowohl im persönlich-
发表于 2025-3-23 21:27:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 22:12:05 | 显示全部楼层
,Was ist ‚,‘?,gt es immer sehr gescheit. Aber: Was ist es? – Was regelmäßig miteinander vermengt wird, sind die beiden Begriffe ‚.‘ und ‚.‘. Vieles ist ‚kompliziert‘, aber beileibe nicht ‚komplex‘. Umgangssprachlich und auch fachsprachlich werden beide Begriffe oft synonym verwendet, aber es ist im vorliegenden Z
发表于 2025-3-24 02:39:30 | 显示全部楼层
Das Denken nach , und ,,ngen, Wahrscheinlichkeiten, Statistiken, Unschärfen, Dualitäten und Paradoxien machten sich zunehmend in einer so exakten Wissenschaft wie der Physik breit. Auch wenn es um die Steuerung von Unternehmen geht, erkennen wir immer klarer, dass sich das kausale-unilineare Verständnis nur sehr eingeschrä
发表于 2025-3-24 06:32:50 | 显示全部楼层
Konstrukte in der post-tayloristischen Welt,ität zu hoch ist. Dann erst braucht man jene Fähigkeiten, die gute Führungskräfte und Unternehmer auszeichnen, nämlich Erfahrung, Urteilskraft und unternehmerischen Umgang mit Risiken. Solange man quantifizieren kann, genügen einfache, mechanistische Formen von Management. .. Das hat etwas von einer
发表于 2025-3-24 13:14:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 18:50:53 | 显示全部楼层
Kontingenzmanagement (,),g überlastet, wollte man sich auf jeden Eventualfall (die sich letztlich alle gar nicht aufzählen ließen…) vorbereiten. ., ein Schüler von ., hat unter Rückgriff auf die 10 Managementregeln von . folgende ‚praktische‘ Ratschläge – gewissermaßen als Destillat – für Kontingenzmanager aufgestellt.
发表于 2025-3-24 19:12:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 01:11:39 | 显示全部楼层
Optionsmanagement,b es um den Jahrtausendwechsel eine ausführliche Befassung mit einem Management von .. . war in Deutschland derjenige, der zuerst (2000) den rechnerisch-instrumentellen Optionsansatz in Richtung eines Managementmodells generalisiert hat. .. gaben 2001 ihr Buch über den Einsatz von Realoptionen in de
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