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Titlebook: Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel; Lernen vom Außergewö Marco Betz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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发表于 2025-3-21 18:10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel
副标题Lernen vom Außergewö
编辑Marco Betz
视频video
概述Zeigt anhand gelebten Managements von Organisationen in einem hoch komplexen und von fundamentalem Wandel betroffenen Umfeld, wie diese sich erfolgreich entwickeln.Gibt Impulse und Anregungen aus 25 I
丛书名称essentials
图书封面Titlebook: Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel; Lernen vom Außergewö Marco Betz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
描述Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen können.
出版日期Book 2019
关键词Management Venezuela; Komplexität; Fundamentaler Wandel und Volatilität; VUCA; Venezuela Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-27698-0
isbn_softcover978-3-658-27697-3
isbn_ebook978-3-658-27698-0Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
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发表于 2025-3-21 21:47:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:44:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:19:24 | 显示全部楼层
,Maxime 3: „S, V,“,en Ebene, schaffen Veränderungskompetenz in der Organisation. Der Aufbau von Veränderungskompetenz in Krisenzeiten stärkt die Organisation auch für stabilere Zeiten. Die Anwendungsprinzipien für die Veränderungskompetenz sind das Prinzip „Tun -> Lernen -> Wachsen“ und Herausforderungsorientiertes Lernen.
发表于 2025-3-22 08:51:14 | 显示全部楼层
,Maxime 4: „E, D,“,die Art und Weise wie das Geschäft betrieben wird, um zukünftigen Herausforderungen gewachsen und für Chancen bereit zu sein. Die Anwendungsprinzipien sind das Chancenrealisierende und gefahrenvermeidende Veränderungsmanagement und das „Modus-Operandi“ orientierte Veränderungsmanagement.
发表于 2025-3-22 16:02:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:29:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:56:38 | 显示全部楼层
978-3-658-27697-3Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
发表于 2025-3-23 01:59:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:08:26 | 显示全部楼层
Marco BetzZeigt anhand gelebten Managements von Organisationen in einem hoch komplexen und von fundamentalem Wandel betroffenen Umfeld, wie diese sich erfolgreich entwickeln.Gibt Impulse und Anregungen aus 25 I
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