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Titlebook: Management des Übergangs in die Elektromobilität; Radikales Umdenken b Heike Proff,Harald Proff,Jürgen Sandau Book 2014 Springer Fachmedien

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楼主: concord
发表于 2025-3-25 06:26:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 07:30:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 15:44:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 16:25:58 | 显示全部楼层
,Schritt 2: Entscheiden über die Entwicklung von Geschäftsmodellen,Nach Abschätzung der künftigen Entwicklung der Elektromobilität muss in einem zweiten Schritt über die Entwicklung der Geschäftsmodelle entschieden werden (vgl. Abb. 2-1), d.h. über die Entwicklung der Ressourcenallokation zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen, über die Wertarchitektur, über den Kundennutzen und über das Gewinnmodell.
发表于 2025-3-25 22:06:57 | 显示全部楼层
,Schritt 3: Entscheiden über erforderliche Qualifikationen der Mitarbeiter,Nach der Abschätzung der künftigen Entwicklung in der Elektromobilität und der Entscheidung über die Entwicklung von Geschäftsmodellen muss in einem dritten Schritt über die erforderlichen Qualifikationen und damit über Kompetenzen entschieden werden (vgl. Abb. 3-1).
发表于 2025-3-26 00:28:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 06:52:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 09:30:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 14:43:45 | 显示全部楼层
echnologien. Prognosen zur Elektromobilität, Entscheidungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit..978-3-658-05144-0
发表于 2025-3-26 17:06:31 | 显示全部楼层
Book 2014idungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit..
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