Titlebook: Management Turnaround; Wie Manager durch En Werner Boysen Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 Erfo

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Das Managementproblem,. Wie war das möglich? Kam die Krise wirklich so überraschend oder gab es nicht doch schon lange vorher Signale? Werden wir der Sache gerecht, wenn wir die Einbrüche an den Märkten auf Verfehlungen einzelner Manager zurückführen, oder haben wir es mit einem gravierenden Systemfehler zu tun?

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Grundlagen gesellschaftlicher Wertvorstellungen,em Kapitel führe ich in die Entwicklung unserer Wertvorstellungen ein und zeige, wie sich das Denken in anderen Kulturkreisen entwickelt hat. In Abschnitt 2.1 gehe ich zunächst auf die für Manager relevanten Fragestellungen ein, bevor ich in Abschnitt 2.2 Wertvorstellungen in verschiedenen Kulturkre

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,Quellen für Enzymisches Management,en zu, denen sich Manager in ihrer Praxis stellen. Dieses Kapitel gibt Antworten darauf, wie Manager die eingangs beschriebenen Fallen umgehen können. Es werden Wege aufgezeigt, wie sie mit Vielfalt, Dynamik und Unberechenbarkeit, den wesentlichen Kennzeichen von Komplexität, erfolgreich umgehen kön

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Zusammenfassung und Kernthesen,ft gestellt werden, nicht mehr gerecht werden. Manager verlieren trotz erheblichen Engagements ihre Wirksamkeit. Mit zunehmender Spezialisierung und Ausdifferenzierung werden Unternehmenseinheiten zwar effizienter, doch erhöht sich im Zusammenspiel mit ihren Umfeldern zwangsläufig .. Da diese extern

无可争辩

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