Titlebook: Management Gurus; 40 Vordenker und ihr Carol Kennedy Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Balanced Scorecard.Erfolg.Führungsstil.Ke

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,„Single-“ und „Double-loop-Learning“ — Wie das Potential des einzelnen in der Organisation entwickeChris Argyris ist Amerikaner und Organisationspsychologe. Seine Spezialgebiete sind die persönliche Entwicklung des einzelnen innerhalb der Organisation und die Verteidigungsmechanismen der Manager, die diese häufig unbewußt entwickeln, um sich jedem Wandel zu widersetzen.

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,Laterales Denken: „Neue Ideen entwickeln, eingefahrenes Denken ablegen“,Auf Malta geboren, studierte Edward de Bono in Oxford Psychologie und Medizin. Er erfand das Konzept des.“, das man erklären kann als Versuch, Probleme durch unorthodoxe oder scheinbar unlogische Methoden zu lösen.

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,Qualitätsabweichungen verringern,ualitätsphilosophie in der japanischen Nachkriegsindustrie verantwortlich. Seine Botschaft war von den US-Unternehmen abgelehnt oder ignoriert worden und wurde erst ins Land zurückgeholt, als die japanischen Produktionsbetriebe ihren Konkurrenz-Siegeszug auf den amerikanischen Märkten begannen.

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,Fünf Grundbausteine modernen Managements,lysierte, worin die Tätigkeit des Managers besteht. Ausgehend von seiner eigenen Erfahrung mit der Leitung des Bergbau- und Stahlkonzerns Commentry-Fourchamboult-Decazeville formulierte er eine umfassende Managementtheorie.

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Psychologische und soziale Faktoren im Gruppenverhalten,dem Zweiten Weltkrieg wichtige Pionierarbeit auf dem Gebiet der Industrie- und Managementpsychologie leistete. Er war Absolvent der Universität Toronto und der Johns Hopkins Medical School und zwischen 1941 und 1945 Major der Kanadischen Armee.

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Carol KennedyDie 40 wichtigsten Management-Gurus auf einen Blick