| 书目名称 | Koordinationsinstrumente in virtuellen Unternehmen | | 副标题 | Eine empirische Unte | | 编辑 | Andreas Borchardt | | 视频video | http://file.papertrans.cn/546/545890/545890.mp4 | | 丛书名称 | Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business | | 图书封面 |  | | 描述 | Um dem zunehmenden Wettbewerbsdruck zu begegnen, schließen sich vor allem spezialisierte kleine und mittelständische Unternehmen immer häufiger zu einem virtuellen Unternehmen zusammen. Sie bedienen sich dabei immer leistungsfähigerer IuK-Technologien. In dieser netzwerkartigen und projektorientierten Kooperationsform sind die Partner untereinander rechtlich und wirtschaftlich nur durch eine lose Kopplung verbunden und realisieren durch die arbeitsteilige Leistungserstellung Flexibilitäts- und Kostenvorteile...Anhand 19 virtueller Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz untersucht Andreas Borchardt, wie trotz des hohen Abstimmungs- bzw. Koordinationsaufwandes und des weitgehenden Verzichts auf formale Organisationsstrukturen eine erfolgreiche Projektabwicklung ermöglicht werden kann. Im Mittelpunkt stehen unterschiedliche Koordinationsinstrumente, die beim Management virtueller Unternehmen verwendet werden. Es wird deutlich, dass personenorientierte Koordinationsinstrumente (z. B. Vertrauen, soziale Rollen, Selbstabstimmung etc.) neben den strukturellen, technokratischen und informationstechnologischen Koordinationsinstrumenten die wichtigste Instrumentengruppe bild | | 出版日期 | Book 2006 | | 关键词 | Informationsverarbeitung; Koordination; Koordinationsinstrument; Management; Netzwerk; Vertrauen; virtuell | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9368-3 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0531-0 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9368-3 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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