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Titlebook: Kooperation von Zentralcontrolling und Bereichscontrolling; Messung - Auswirkung Carsten Sieber Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedi

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楼主: 爆裂
发表于 2025-3-23 10:29:09 | 显示全部楼层
Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der Untersuchung,Ziel dieses Kapitels ist es, die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen darzulegen, auf denen die empirische Untersuchung der Kooperation von Zentral- und Bereichscontrolling basiert.
发表于 2025-3-23 13:54:55 | 显示全部楼层
Methodische Grundlagen und Datenbasis der Untersuchung,Die Beantwortung der Forschungsfragen dieser Arbeit erfolgt — wie in Abschnitt 1.2 ausgeführt — im Rahmen einer großzahlig empirischen Untersuchung. In diesem Kapitel werden die hierzu benötigten methodischen Grundlagen vorgestellt. Darüber hinaus wird die Datenbasis der Untersuchung beschrieben.
发表于 2025-3-23 20:51:49 | 显示全部楼层
Einleitung,der Unternehmensziele und für den Gesamterfolg des Unternehmens spielt. Bereits SATHE (1982) konnte in seiner Studie einen positiven Zusammenhang zwischen dem finanziellen Erfolg von Unternehmen und dem Ausmaß, wie stark Controller in Entscheidungsprozesse eingebunden sind, nachweisen. Insbesondere
发表于 2025-3-23 23:13:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 05:17:16 | 显示全部楼层
Auswirkungen der Kooperation von Zentralcontrolling und Bereichscontrolling,m Zentral-controlling angebotenen Leistungen. In einem ersten Schritt wird die grundlegende Konzeption dieser Wirkungsanalyse erläutert, bevor im zweiten Schritt die Leistungsqualität des Zentralcontrollings in inhaltlich-semantischer Hinsicht spezifiziert und aufbauend darauf operationalisiert wird
发表于 2025-3-24 10:20:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 11:30:27 | 显示全部楼层
Zusammenfassung und Implikationen,folgt zunächst eine Darstellung der zentralen Ergebnisse, bevor die Arbeit einer wissenschaftlichen Bewertung unterzogen wird. Diese umfasst sowohl inhaltliche als auch methodische Aspekte und zeigt Ansatzpunkte für nachfolgende Untersuchungen auf. Schließlich werden die sich aus der Arbeit ergebend
发表于 2025-3-24 15:04:03 | 显示全部楼层
Book 2008nzten – aufgabenbezogenen Handlungsspielraum besitzen, dann können sie diesen zum einen nutzen, um sich besser auf die Bedürfnisse des Managements als ihren Kunden auszurichten. Zum anderen steht die Frage zur Entscheidung an, wie die Interaktion mit potentiellen internen Wettbewerbern um die Aufmer
发表于 2025-3-24 21:39:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 23:34:26 | 显示全部楼层
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