| 书目名称 | Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen |
| 副标题 | Messung - Wirkungen |
| 编辑 | Hendrik Grieshop |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/546/545800/545800.mp4 |
| 丛书名称 | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Geleitwort Die vorliegende Arbeit von Grieshop ist eingebettet in einen Forschungsstrang am Institut, der sich mit Fragen der strategischen Positionierung des Controllerbereichs innerhalb von Unternehmen beschäftigt. Konzeptionelle Ausgangsbasis sind die Dissertation von David 2005 einerseits und mehrere empirische Arbeiten zu Erfolgsfaktoren der Controllerarbeit (z.B. die Dissertationen von Bauer 2002 und Spillecke 2006) andererseits. Hinter diesen Arbeiten liegt die Hypothese, dass Controllerbereiche – obwohl in der Hierarchie verankert bzw. vom Management eingerichtet – in Grenzen eigenständigen Handlungsspielraum besitzen, dass sie also ihr Leistungsspektrum selbst festlegen bzw. auf dieses gestalterischen Einfluss ausüben können. Diese – zunächst hypothetisierte – Möglichkeit ist inzwischen auch in drei weiteren empirischen Studien am Lehrstuhl (Birl, Knollmann und Sieber) bestätigt worden. Wenn Controllerbereiche einen – begrenzten – aufgabenbezogenen Handlungsspielraum besitzen, dann können sie diesen zum einen nutzen, um sich besser auf die Bedürfnisse des Managements als ihren internen Kunden auszurichten. Zum anderen steht die Frage zur Entscheidung an, wie die Interaktio |
| 出版日期 | Book 2010 |
| 关键词 | Accounting; Controller; Controllerbereich; Controlling; Kooperation; Messung; Schnittstellenforschung; Stru |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8987-1 |
| isbn_softcover | 978-3-8349-1461-3 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-8987-1 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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( 京公网安备110108008328)
GMT+8, 2025-8-10 23:46
发表于 2025-3-21 18:59:47
