| 书目名称 | Konflikte in Projekten | | 副标题 | Erklärungsmodelle, M | | 编辑 | Hendrik Hilmer | | 视频video | http://file.papertrans.cn/546/545180/545180.mp4 | | 概述 | Das Buch eröffnet eine neue Perspektive auf den Schlüssel zum Erfolg in Projekten: (Persönliches) Konfliktmanagement.Mit zahlreichen Tipps und Anregungen für die praktische Umsetzung.Die Überlegungen | | 图书封面 |  | | 描述 | Projekte sind konfliktträchtig – daher soll das Fachbuch Projektbeteiligte und Führungskräfte auf entsprechende Situationen vorbereiten. Das Buch schafft Verständnis dafür, dass bereits die allgemeinen Bedingungen von Projekten großes Konfliktpotential in sich tragen..Menschen machen Projekte und Menschen haben Konflikte. Neben dem handwerklichen Geschick in Projektplanung und Projektumsetzung sind es vor allem Konflikte, die den Projekterfolg beeinflussen..Um Konflikten vorzubeugen und ihnen zu begegnen, werden konkrete Hinweise gegeben, wie man bereits in der Projektarchitektur Konfliktbehandlung thematisiert und installiert. Für den Einzelnen sind die Einflussmöglichkeiten auf die Projektarchitektur jedoch oft eingeschränkt, daher liegt der Schwerpunkt auf dem persönlichen Konfliktmanagement. Vor dem Hintergrund aktueller Erkenntnisse u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften stellt der Autor Methoden, Einsichten und Denkmodelle vor, die Ihnen im Projekt- und Führungsalltag helfen Konflikte besser zu verstehen und in ihnen handlungsfähig zu bleiben..Aus dem Inhalt.Warum Projekte konfliktträchtig sind.Institutionelles und persönliches Konfliktmanage | | 出版日期 | Book 2021 | | 关键词 | Konflikte lösen Projekt; Persönliches Konfliktmanagement; Probleme im Projektmanagement; Konfliktmanage | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-63196-6 | | isbn_softcover | 978-3-662-63195-9 | | isbn_ebook | 978-3-662-63196-6 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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发表于 2025-3-21 18:06:10
