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Titlebook: Komplementäre Führung; Ein praxiserprobtes Boris Kaehler Book 20172nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 Führungskräfteentwicklung

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发表于 2025-3-21 16:14:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Komplementäre Führung
副标题Ein praxiserprobtes
编辑Boris Kaehler
视频videohttp://file.papertrans.cn/546/545031/545031.mp4
概述Ganzheitliches Führungsmodell auf der Grundlage klassischer Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ansätzen.Praxiserpobter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung und zur Rolle des Personalmanagements.Fü
图书封面Titlebook: Komplementäre Führung; Ein praxiserprobtes  Boris Kaehler Book 20172nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 Führungskräfteentwicklung
描述.Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erläutert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen Überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen. Die Komplementäre Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Für die zweite Auflage wurde
出版日期Book 20172nd edition
关键词Führungskräfteentwicklung; Human Resources Management; Organisationale Führung; Personalmanagement; Shar
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-05883-8
isbn_ebook978-3-658-05883-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2017
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发表于 2025-3-21 21:37:50 | 显示全部楼层
Entwicklung betrieblicher FührungsmodelleAufwand für eine vollständige Neueinführung bzw. Überarbeitung des Führungsmodells scheuen, sollten einzelne Komponenten der Komplementären Führung implementieren, um wenigstens die gröbsten Missstände abzustellen und Teilverbesserungen zu erreichen.
发表于 2025-3-22 01:16:41 | 显示全部楼层
Das Kernmodell – Funktionen, Aufgaben, Akteureft und dem Personalbetreuer. Das vorrangige Führungsprinzip sollte die Selbstführung des Mitarbeiters sein. Da nicht alle Mitarbeiter dies immer tun, wirken die anderen Akteure nach einem bestimmten Mechanismus als kompensatorische Instanzen.
发表于 2025-3-22 04:51:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:46:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:04:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:11:48 | 显示全部楼层
Boris KaehlerGanzheitliches Führungsmodell auf der Grundlage klassischer Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ansätzen.Praxiserpobter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung und zur Rolle des Personalmanagements.Fü
发表于 2025-3-22 23:12:37 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/k/image/545031.jpg
发表于 2025-3-23 02:04:15 | 显示全部楼层
Führungstheoretische Grundlagen und konzeptionelle Vorüberlegungenr, damit diese verstehen, was getan werden muss und wie es getan wird und darin einwilligen, sowie der Prozess der Ermöglichung individueller und kollektiver Anstrengungen zur Erreichung gemeinsamer Ziele“ (Yukl 2013, S. 23; eigene Übersetzung).
发表于 2025-3-23 07:51:41 | 显示全部楼层
Die Rolle der Personalfunktionelbstfindung. Um die Jahrtausendwende herum wurden vielerorts großflächige Restrukturierungen mit dem Ziel einer Verschlankung, Effizienzsteigerung und stärkeren strategischen Ausrichtung durchgeführt.
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