Titlebook: Kommunikation in Veränderungsprozessen; Psychologische Grund Paul C. Endrejat,Annika L. Meinecke Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die

财政

浮雕

CLAM

2197-6708 ologischen Theorien und dem Kommunikationsansatz der Motivierenden Gesprächsführung auf, um konkrete Handlungsempfehlungen für die organisationale Praxis zu bieten. Diese Empfehlungen werden anhand von Mitarbeitergesprächen und der Arbeit mit Gruppen illustriert. Der Fokus liegt darauf, wie die Verä

的是兄弟

泥沼

Kommunikation in Veränderungsprozessen978-3-658-32629-6Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

Cervical-Spine

hermetic

,Tanzen statt Ringen: Die Motivierende Gesprächsführung,chsansatzes. Anschließend gehen wir auf den MI Prozess, die Haltung, mit der eine MI Intervention geführt werden sollte und die MI Basismethoden ein. Um die Aspekte zu veranschaulichen, geben wir am Ende des Kapitels einen beispielhaften Auszug aus einer Interaktion zwischen einem Veränderungsagenten und einem Mitarbeiter.

kidney

Kommunikation in Gruppen,In diesem Kapitel zeigen wir, welche Bedeutung Gruppendynamiken und –normen beim Aufbau von Veränderungsunterstützung zukommt. Damit Veränderungsagenten*innen direkt mit Gruppen arbeiten können, stellen wir den Ablauf für eine zweistündige, partizipative Intervention vor.

Inelasticity

essentialshttp://image.papertrans.cn/k/image/544627.jpg

清澈