Titlebook: Kultur-Projektmanagement; Kultur- und Organisa Sven-Oliver Bemmé Textbook 20111st edition VS Verlag f�r Sozialwissenschaften | Springer Fac

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Projektumsetzungsplanung und Implementierung, sich aus der kausallogischen Anordnung der Haupt- und Nebenergebnis- sowie der Vorgehensziele (Kap. 5). Aus jedem Ziel leiten sich Teilprozesse bzw. Aufgabenbündel ab. Auf ihnen aufbauend wird die erste Projektstrukturplanung (PSP) erstellt, welche alle Hauptaufgaben abbildet. Die Projektstrukturpl

面包屑

,Projektcontrolling – Operatives Management im Kulturprojekt, Planungsakribie Abläufe und Ereignisse „in der Projektrealisierung nicht immer so ein, wie sie ursprünglich geplant wurden“ (Boy/Dudek/Kuschel 1995, S. 86), denn „Planung ist eine Projektion in die Zukunft und sie ist deshalb mit all den Mängeln, die einer Prognose üblicherweise anhaften, belastet“

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,Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten,er Definition und Messung von Qualität sowie der Effektivität und Effizienz von Kulturarbeit“ (Schneider 2007, S. 2). Doch wie kontrolliert ein Kulturschaffender am Ende eines Projekts, ob das eigene Handeln tatsächlich erfolgreich war? Wie evaluiert ein Kulturbetrieb die Qualität der eigenen Projek

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Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt, dass sich Kulturbetriebe intensiver mit den Themen Qualitätsmanagement, Risiko erkennung und rezipientenorientiertem Zielgruppenumgang befassen. Ziel ist es, das Funktionieren von Kulturprojekten sowie erfolgsbegünstigender Bereitstellungsprozesse zu gewährleisten und Investitionskosten zu begrenze

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Ausblick,ten und organisationsbezogene Entwicklungsnotwendigkeit machen zunehmend strukturierendes und planerisches Arbeiten in wechselnden personellen Zusammenschlüssen an der Schnittstelle zwischen kulturell autonomem Angebots- und rational notwendigem Wirtschaftlichkeitsverständnis notwendig. Gesetzliche

Proponent

t Britain in 1806, without the author’s name. That it ran to 16 British and at least 23 American editions (plus further adaptations) during Marcet’s lifetime, as well as being translated into French, German, and Italian, provides some indication of the book’s popular success. In this chapter, we out

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