Titlebook: Kultur als Unternehmen; Selbstmanagement und Saskia Reither Book 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Cultural Entrepreneurship.Existenz

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,Der ‚aktivierte‘ Kulturbetrieb – Arbeitsbedingungen,ssen voll waren und im wörtlichen Sinn „Kultur für alle“ (Hilmar Hoffmann) realisiert werden konnte, beginnen seit den 1980er Jahren die staatlichen Mittel zu schwinden und Rationalisierungsmaßnahmen unterschiedlicher Ausprägung auch den Kulturbereich zu erfassen. Parallel zur Etablierung der univer

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Selbstmanagement als Strategie,latz und das gesamte Arbeitsleben zu gestalten. Wie wir gesehen haben, geschieht dies vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen, deren Auswirkungen auf den Einzelnen mit Stichworten wie Aktivierung, Eigenverantwortung, Flexibilisierung und Selbstführung beschrieben werden kann. Die hohe N

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Kunst zwischen Markt und kollaborativer Praxis, der bürgerlichen Vorstellung, was ein Künstler ist. Gefordert ist: persönliches Engagement, ja geradezu Idealismus, Autonomie im Arbeitsprozess, Flexibilität und die Akzeptanz nicht nur prekärer Lebensumstände, sondern auch der zunehmenden Nivellierung der Grenze von Arbeit und Freizeit.