Titlebook: Krisen-PR aus Sicht der Stakeholder; Der Einfluss von Urs Andreas Schwarz Book 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedie

集聚成团

悬挂

https://doi.org/10.1007/978-3-531-92395-6Attributionstheorie; Krisen-PR; Krisenkommunikation; Krisenkommunikationsstrategien; Public Relations; Ru

BARB

Andreas SchwarzUrsachen und Verantwortungszuschreibungen und ihr Einfluss auf die Reputation von Organisationen

鲁莽

Nonflammable

978-3-531-17500-3VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

Medley

Krisen-PR aus Sicht der Stakeholder978-3-531-92395-6Series ISSN 2524-3225 Series E-ISSN 2524-3233

Lineage

Schlussbetrachtung und Fazit,ortlichkeit für eine Krise zu entscheiden, (3) wie sich dieser Prozess kurz-, mittel- und langfristig auf die Reputation von Organisationen auswirkt, und (4) welche Konsequenzen sich daraus für eine strategisch gestaltete Krisenkommunikation von Organisationen im Rahmen der Public Relations ergeben.

Forehead-Lift

2524-3225 anderen Organisationen erheblich beschädigen können, ist unter Krisenmanagern, Kommunikationsberatern und Wissenschaftlern konsentiert. Über die Einflussfaktoren, die den Zusammenhang zwischen Krise und Reputation genauer erklären, ist bislang jedoch wenig bekannt. Andreas Schwarz entwickelt daher

habile

宫殿般

Book 2010, dass Ursachen- und Verantwortungszuschreibungen einen wesentlichen Einfluss auf krisenbedingte Reputationsschäden haben. Diese Befunde bildeten den Ausgangspunkt zur Entwicklung forschungsgestützter Krisenkommunikationsstrategien für die Öffentlichkeitsarbeit von Organisationen.