| 书目名称 | Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen |
| 副标题 | Schwachstellen erken |
| 编辑 | Tom A. Rüsen |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/541/540603/540603.mp4 |
| 概述 | Besonderheiten von Krisensituationen in Familienunternehmen und wie man sie meistert |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Eine große Zahl sanierungsfähiger Familienunternehmen, die sich in einer Krisensituation befinden, gehen in die Insolvenz, weil sich bisweilen Familiengesellschafter den Ratschlägen erfahrener Krisenmanager verschließen. Die Auswirkungen solcher Situationen sind grav- rend: Nicht nur das über Generationen erarbeitete Vermögen der Unternehmerfamilie steht auf dem Spiel, sondern zugleich eine Vielzahl von Arbeitsplätzen. Gerade in derartigen Extremsituationen sind besondere Fähigkeiten der Unternehmerfamilie und externer Berater gefragt. Doch existieren bisher kaum Konzepte, wie Familienmitglieder und externe Akteure systematisch in ein Krisenmanagement zu integrieren sind. Es ist daher besonders verdienstvoll, dass Herr Rüsen in seiner Untersuchung zentrale Fragen aufgreift sowie Chancen und Risiken aufzeigt, die durch den Faktor „Gesellschafterfamilie“ im R- men von Unternehmenskrisen entstehen. Durch den empirischen Forschungsansatz konnten praktisch verwertbare, hoch relevante Erkenntnisse gewonnen werden. Diese zeigen die Besonderheiten von Krisenverläufen in Familienunternehmen auf und beschreiben die zentralen Anforderungen an ein Krisen- nagement im Familienunternehmen. Diese |
| 出版日期 | Book 20091st edition |
| 关键词 | Erfolg; Familienunternehmen; Krisen; Krisenmanagement; Management; Unternehmenskrisen; Unternehmerfamilie |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8101-1 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-8101-1 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-8-8 03:41
发表于 2025-3-21 16:31:12
