| 书目名称 | Kosten- und Performance Management | | 副标题 | Grundlagen - Instrum | | 编辑 | Michael Zell | | 视频video | http://file.papertrans.cn/541/540103/540103.mp4 | | 概述 | Grundlagen und Zusammenhänge des Kostenmanagements mit einer durchgängigen Fallstudie üben und verstehen | | 图书封面 |  | | 描述 | Jedes Unternehmen muss sich laufend mit Fragestellungen beschäftigen, wie Kosten reduziert, Risiken vermindert und die Leistung sowie der Wert des Unternehmens nachhaltig gesteigert werden können. Das Controlling soll zur Erreichung dieser Ziele beitragen, indem geeignete Instrumente zur Messung der Zielerreichung sowie zur zielorientierten Unternehmenssteuerung entwickelt und angewendet werden. Das operative und strategische Kostenmanagement greift dazu auf weitestgehend etablierte Werkzeuge, wie die Kosten- und Leistungsrechnung, zurück. Viele Ansätze zum Kostenmanagement, wie z. B. das Target Costing oder das Prozesskostenma- gement, sind konzeptionell ausgereift und finden intensiven Einsatz in der Untern- menspraxis; andere Methoden, wie z. B. die Verlagerung von Standorten, gewinnen durch politische und wirtschaftliche Veränderungen zunehmend an Bedeutung. Die Messung der Leistung bzw. Performance eines Unternehmens gestaltet sich im V- gleich zu den Kosten als erheblich komplexer. Traditionelle, finanzorientierte Ke- zahlensysteme werden von Performance Management-Systemen abgelöst, die auf eine stärkere Integration von nicht-monetären Indikatoren und einen unmittelbaren Bez | | 出版日期 | Textbook 2008 | | 关键词 | Controlling; Corporate Performance Management; Informationstechnik (IT); Informationstechnologie; Kennza | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8136-3 | | isbn_softcover | 978-3-8349-0690-8 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8136-3 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |
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