Titlebook: Internationales Marketing-Management; Ralph Berndt,Claudia Fantapié Altobelli,Matthias S Book 19991st edition Springer-Verlag Berlin Heide

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,Einführung,folge der Interdependenz der Ländermärkte eine unabhängige Marktbearbeitung im Sinne einer länderspezifischen Optimierung der Unternehmensaktivitäten häufig nicht mehr möglich ist. Von der Internationalisierung selbst sind zunehmend auch mittelständische Unternehmen betroffen; Kenntnisse im Hinblick

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Internationale Marketing-Planung,Aufgrund der höheren Komplexität internationaler Marketing-Entscheidungen im Vergleich zu nationalen ist ein systematisches, planvolles Vorgehen von zentraler Bedeutung. Der Planungsprozeß des internationalen Marketing umfaßt eine Vielzahl aufeinanderfolgender Phasen (vgl. Abb. 3.1), die sich zu folgenden . zusammenfassen lassen:

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Ralph Berndt,Claudia Fantapié Altobelli,Matthias SNeu: Entscheidungsorientierter Ansatz.Konzipiert für Studierende und Praktiker.Hervorragende Ergänzung zu dem Band "Internationale Marketing-Politik" der drei Autoren

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Internationales Marketing-Controlling, (vgl. . 1989). Controlling ermöglicht es der Unternehmensfiihrung, das Unternehmen durch Planung zielorientiert an Umweltveränderungen anzupassen, indem die dazu erforderlichen Steuerungsaufgaben wahrgenommen werden. Die . umfaßt zwei Aspekte:

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