Titlebook: Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften; Stefan Schmid Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fac

fibrous-plaque

书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften影响因子(影响力)




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften影响因子(影响力)学科排名




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften网络公开度




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften网络公开度学科排名




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften被引频次




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften被引频次学科排名




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften年度引用




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften年度引用学科排名




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften读者反馈




书目名称Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften读者反馈学科排名

施舍

Der Einfluss von Kultur und individuellen Charakteristika auf das Widerstandsverhalten von Mitarbeiden. Die Beachtung kultureller Besonderheiten von M&A-Partnern wird auch deshalb wichtiger, weil im Vergleich zu nationalen M&As internationale Fusionen und Akquisitionen an Bedeutung gewinnen (Greenberg et al. 2005, S. 55). Die Berührung mit fremden institutionellen Rahmenbedingungen kann eine Fusi

有权威

Export Performance and Managerial Capabilities in German SMEs,e 1977, 1990, Nordström/Vahlne 1994). Much of this foreign market experience is accumulated in firms as capabilities, which are embedded in organizational routines. It is imperative to understand how these firms built up experience. The Uppsala model clarifies how the process of internationalization

Generator

忍耐

,Product Innovation Processes in Foreign Subsidiaries – The Influence of Local Stakeholders, subsidiaries (McEvily/Zaheer 1999, pp. 1135-1137).. Often a subsidiary‘s knowledge and capabilities are shaped by business relationships to local firms or local partners (Hedlund/Kogut 1993, p. 344, Kuemmerle 1999, pp. 2-4, Schmid/Schurig 2003) such as customers (O‘Dowd et al. 2005), suppliers (Lin

CREST

organic-matrix

Conceptual Openness and Actor Focus in Research on International Business Relationships,ch setting by avoiding rigid models and becoming more ethnographic, in the sense of studying definitions-in-use and observable actions across borders. The definitions actors actually use in practice may differ from formal definitions (such as legal or scientific definitions of “property” or “justice

LAY

Dirk Morschett,Hanna Schramm-Kleinen ist allein der Wille aller Beteiligten, im Gesprach international und interdisziplinare Brticken zueinander hin zu schlagen. Ubersetzungsarbeit tut da Not, und zwar zusatzlich zur angebotenen Simultantibersetzung. Nur dann wird es gelingen, über Grenzen hinauszudenken. Und genau das braucht es in

听写

guzzle

Stefan Schmid,Julia Maureren ist allein der Wille aller Beteiligten, im Gesprach international und interdisziplinare Brticken zueinander hin zu schlagen. Ubersetzungsarbeit tut da Not, und zwar zusatzlich zur angebotenen Simultantibersetzung. Nur dann wird es gelingen, über Grenzen hinauszudenken. Und genau das braucht es in