Titlebook: Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern; Entwicklung, Optimie Nina Schießl Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 360° Diagnosei

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小歌剧

睨视

https://doi.org/10.1007/978-3-658-09428-7360° Diagnoseinstrument; Corporate Entrepreneurship; Innovationsmanagement; Personalmanagement; Talent M

讥讽

Inoperable

Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern978-3-658-09428-7Series ISSN 2627-1168 Series E-ISSN 2627-1184

FORGO

Book 2015es Intrapreneurship-Potenzials von Mitarbeitern unterstützen kann. Intrapreneure sind unternehmerisch agierende Personen in einem etablierten Organisationsumfeld. Mit dieser oft übersehenen, aber inzwischen stärker beachteten Komponente von Unternehmertum beschäftigt sich die vorliegende Untersuchun

Expertise

2627-1168 imierung und Validierung des Instruments. Praktische Einsatzmöglichkeiten des Diagnoseinstruments bieten sich beispielsweise beim Personal- oder Innovationsmanagement.978-3-658-09427-0978-3-658-09428-7Series ISSN 2627-1168 Series E-ISSN 2627-1184

相符

Entwicklung eines Diagnoseinstruments,ivation zugeschnitten ist und verschiedene bisherige Ansätze aus diesem Bereich koalesziert. Da das Modell erst im Jahre 2004 publiziert wurde, hat es den großen Nachteil, dass ein umfassender empirischer Nachweis des Modells noch nicht vorliegt.

召集

,Resümee und Ausblick,ges höher. Vor allem Organisationen, die in dynamischen Märkten tätig sind, sollten fähig sein, sowohl inkrementelle als auch radikale Innovationen zu generieren. Andernfalls werden sie auf lange Sicht scheitern.