Titlebook: Intersektorale Versorgung; Best Practices – erf Ursula Hahn,Clarissa Kurscheid Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von S

AGGER

Der gemeinsame Tresen – zentralisierter Notdienst in Schleswig-Holstein am Beispiel Anlaufpraxis Hei in der alle fußläufig das Krankenhaus aufsuchenden Patienten gesichtet und nach Behandlungsbedürftigkeit in ambulante oder stationäre Behandlungsfälle unterteilt werden. Diese gemeinsame Einrichtung von Kassenärztlicher Vereinigung Schleswig-Holstein (KVSH) und Westküstenklinikum (WKK) Heide wird e

Evolve

trigger

Arztnetz, Krankenhaus und KV – Akteure eines regionalen und intersektoralen VersorgungskonzeptesProblematiken bei ihnen oft überlagern. Die berufs- und sektorenübergreifende Zusammenarbeit, u. a. von Ärzten und Case Managern, ist daher für die Versorgung geriatrischer Patienten von großer Bedeutung..In der Region Westfalen-Lippe existieren bereits seit etwa zehn Jahren spezifische Modelle zur

精致

MOAN

FUME

Hyperopia

Sektorenübergreifende Angebotsstrukturen: Kooperation und Integration, Netzwerke und Unternehmeneit und mal eng. Einige der von den jeweiligen Protagonisten vorgestellten Lösungen setzen auf netzwerkliche Kooperation selbstständiger Versorgungspartner, bei anderen werden die verschiedenen Versorgungsebenen unter einem Dach integriert. Bei aller Vielgestaltigkeit: Allen gemeinsam ist das Bemühen, gute intersektorale Patientenversorgung.

使乳化

Ambulante spezialfachärztliche Versorgung (ASV)eser Form nicht erfolgte..Herausforderungen sind u. a. das komplexe und aufwändige Anzeigeverfahren sowie das Aufrechterhalten und Leben der ASV im Alltag. Nach wie vor bestehen Wettbewerbsungleichheiten zwischen Vertragsarzt und Krankenhaus. Ergebnisse aus Evaluation oder begleitender Forschung für diesen Versorgungsbereich fehlen bislang.

最后一个

Intersektorale Versorgung – Best Practices am Beispiel Brustkrebser Versorgungsstrukturen zur Weiterentwicklung der Konzepte. Beide sind jeweils für sich bereits sektorenübergreifend angelegt und greifen darüber hinaus in der Versorgungswirklichkeit im Sinne einer hochwertigen Versorgung ineinander – ohne dass dies normativ geregelt werden musste.

indifferent

Multidisziplinäres Tumorboard: sektorenübergreifende Kooperation jenseits gesetzlicher Instrumenteliche oder gesetzesähnliche Vorgabe für MTB sein, die bestehende Unterschiede (u. a. z. B. in Bezug auf Qualitätsanforderungen) zwischen den Sektoren und Behandlungsmodellen beseitigt. Diese Vorgabe muss eine adäquate Vergütung des Aufwandes aller am MTB beteiligten Personen beinhalten.