Titlebook: Interne Unternehmensrechnung; Ralf Ewert,Alfred Wagenhofer Textbook 20004th edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000 Controlling.Dec

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Einleitung und Überblicken Fuhrparks angelastet werden. Der Kostenreport vom Oktober bringt das Faß zum Überlaufen: Ein Kilometer LKW-Fahrt wird im mit 1,503 verrechnet. „Das ist teurer als die Verwendung der Bahn als Transportmittel“, denkt er. Wenn er das noch im Oktober gewußt hätte, wäre er natürlich auf so eine Altern

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Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheitsie und geht schließlich zu Martin, ihrem Kollegen in der Controlling-Abteilung der ASD GmbH, die im Bereich der Kunststofftechnik tätig ist. „Martin,hast Du ein bißchen Zeit?“ — „Für Dich doch immer, Katharina.“

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Kontrolle — Methoden die Erfolgsentwicklung vor, den der Controller Franz Hammer zusammenstellte. Der Eigentümer Paul Max ist mit den Zahlen wie immer überhaupt nicht zufrieden; als Anlaß für die Durchbesprechung sucht er die Produktgruppe Schalsteine heraus; sie umfaßt Schalsteine aus demselben Material, jedoch mit le

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Koordination, Budgetierung und Anreizeolg-reich und ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Vor einem Jahr wurde die Organisationsstruktur so geändert, daß nun drei Bereiche, Vorprodukte für Pharmazeutika, Zusatzstoffe für Mineralöle und Geschmacksverstärker voneinander getrennt als eigene Profit Centers agieren. Obwohl jeder Bereich

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Investitionscontrollinger Budgetsitzung eingeladen wurden, die eben heute um 9 Uhr im Sitzungszimmer im ersten Stock der Zentrale stattfinden wird. Auf dem Weg dorthin sinnieren Sie nochmals, warum diese Sitzung einen schweren Tag prophezeit: Die Einladung spricht zwar lapidar von „Budgetsitzung“, Sie wissen jedoch, daß d