Titlebook: Internationalisierungsstrategien mittelständischer Unternehmen; Petra Weber Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Erfolg.Erfolg

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ge amounts of data flows that are uploaded and circulating online and, as stated by doctrine, constitute the main resource of the digital economy. In recent years, however, the development of communication channels and information flows has led to an exponential increase in the amount of data availa

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sich die Entscheidung zur Internationalisierung vor allem auf strategisches Denken stützen. Ausgehend von der globalen Umwelt und der Aufgabenumwelt untersucht Petra Weber einzelne Analysefelder der Internationalisierungsentscheidung. Auf der Basis der Industrieökonomie sowie des „Resource- Based-Vi

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,Formulierung und Ausgestaltung einer mittelständischen Internationalisierungsstrategie,u schaffen. Diese sollen sich wiederum in der Bearbeitung eines bzw. mehrerer spezifischer Ländermärkte unter Einsatz einer konzentrierten Differenzierungsstrategie letztendlich in der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen niederschlagen.

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Textbook 1997tegien formuliert werden können. Die Ausgestaltung dieser Strategien ist unternehmensspezifisch durch das Ausmaß der geographischen Expansion, das Internationalisierungstiming und die Realisierung der Internationalisierung geprägt.

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,Analyse des mittelständischen Unternehmenspotentials, Rahmen einer Internationalisierungsentscheidung zu bestimmen, der sich aufgrund seiner spezifischen relativen Stärken und Schwächen ergibt. Somit sind grundsätzlich sämtliche Teilbereiche eines mittelständischen Unternehmens in die Analyse miteinzubeziehen, um das strategische Erfolgspotential bestimmen zu können..