Titlebook: Internationalisierung mittelständischer Zulieferunternehmen; Entscheidungen im St Thorsten Winkelmann Textbook 1997 Springer Fachmedien Wie

亵渎

Einleitung,n seit Mitte der 1980er Jahre zu einer intensiveren Verflechtung nationaler Volkswirtschaften geführt. Internationale Handelsbeziehungen werden dabei zu wesentlichen Teilen zwischen Tochtergesellschaften transnationaler Unternehmen und in zunehmendem Maße im Rahmen zwischenbetrieblicher Kooperatione

NEX

,Situationsanalyse mittelständischer Zulieferunternehmen, Wertschöpfungsaktivitäten sowie die Form ihrer Koordination lassen sich in Anlehnung an Richardson anhand zweier Kriterien analysieren. Dies sind erstens die Affinität der zur Aktivitätenausführung erforderlichen Fähigkeiten und zweitens die Komplementarität der Aktivitäten.

artless

Strategische Grundsatzentscheidungen der Internationalisierung,ben dem Gewinnziel und der langfristigen Existenzsicherung auch persönliche Ziele — wie die Gewinnung von Ansehen und Prestige — als Unternehmensziel eine legitime und teilweise wichtige Rolle. Zu den Maßnahmen der Unternehmensstrategie zählt unter anderem die Internationalisierung — sie hat also in

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,Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen, Gestaltung der Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen im Mittelpunkt der Betrachtung. Zunächst wird dazu der konzeptionelle Bezugsrahmen für den konkreten Untersuchungsgegenstand ‚internationale Zulieferbeziehung‘ spezifiziert Dabei wird das internationale Z

intangibility

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,Zusammenfassung und Schlußfolgerungen,rt als Handlungsoption zur Zukunftssicherung erlangt. Dies ist auf die globalisierungsbedingte Intensivierung des Wettbewerbes auf Endproduktmärkten und die Übertragung dieses Druckes im Zuge systemischer Rationalisierungsbestrebungen seitens der OEM auf Zulieferunternehmen zurückzuführen. Ein tiefg

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Vor diesem Hintergrund ist die Internationalisierung für viele mittelständische Zulieferer zum integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie geworden. Thorsten Winkelmann analysiert das Internationalisierungsverhalten mittelständischer Unternehmen auf der Basis umfassender Einzelfallstudien. Der

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fungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen differenziert analysiert. Unterschiede sind demnach auf die Abhängigkeit gegenüber Abnehmern, die Marktform und die Abnehmerspezifität der Zulieferprodukte zurückzuführen.978-3-8244-6491-3978-3-322-99911-5