Titlebook: Internationale Kunden-Lieferanten-Beziehungen; Determinanten - Steu Ingo Kiedaisch Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler

Overthrow

施加

,Zusammenfassung und Implikationen für Theorie und Praxis,ichtiger (siehe Abschnitt 1.1). Die einschlägige Literatur hat sich bislang jedoch nur am Rande mit dem Phänomen internationaler Geschäftsbeziehungen zwischen Kunden und Lieferanten auseinandergesetzt (siehe Abschnitt 2.1). Der Nachfrage der Praxis nach Einblicken und Anleitung steht somit ein zu ge

腼腆

EWER

Ingo Kiedaisch. The Single Market, created to promote the competitiveness of European business and therefore the well-being of the citizens of the Union, remains a top priority for the Union. This has of course important implications for the Central and Eastern European countries (CEECs)..In this context, this pa

Neutropenia

嘲弄

可用

Legion

,Zusammenfassung und Implikationen für Theorie und Praxis,zwischen Kunden und Lieferanten auseinandergesetzt (siehe Abschnitt 2.1). Der Nachfrage der Praxis nach Einblicken und Anleitung steht somit ein zu geringes Angebot wissenschaftlicher Studien gegenüber. Ziel dieser Arbeit war es, internationale Kunden-Lieferanten-Beziehungen wissenschaftlich zu untersuchen.

LAVA

,Einfluß situativer Faktoren auf die Tendenz zur Beschaffung im Ausland,urückgegriffen, die insbesondere im anglo-amerikanischen Sprachraum unter der Bezeichnung . oder . bekannt ist. Nach der Auswahl relevanter situativer Faktoren und der Beschreibung ihrer Konzeptualisierung und Operationalisierung werden Hypothesen formuliert, im Anschluß geprüft und die Ergebnisse diskutiert.

可行

,Steuerungsmechanismen in internationalen Geschäftsbeziehungen,t werden: Anbieter und Nachfrager treffen sich, einigen sich über den Preis und tauschen die Leistungen aus. Ein Austausch kommt also dann zustande, wenn sich Angebot und Nachfrage entsprechen bzw. der Produzent zu einem bestimmten Preis einen Käufer findet. Der Steuerungsmechanismus zur Koordination von Angebot und Nachfrage ist der Preis.