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Titlebook: Interkulturelles Management in Südostasien; Oliver Nass Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Interkulturell.Management.Persona

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发表于 2025-3-21 18:13:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Interkulturelles Management in Südostasien
编辑Oliver Nass
视频video
图书封面Titlebook: Interkulturelles Management in Südostasien;  Oliver Nass Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Interkulturell.Management.Persona
描述Zahlreiche Investitionen in Südostasien sind trotz guter Vorbereitungen fehlgeschlagen, weil es bei entsandten Managern oder Verantwortlichen in der Muttergesellschaft an Kenntnissen über die kulturellen Besonderheiten dieser Region fehlte. Kulturelle Unterschiede im Management werden somit zu einem kritischen Erfolgsfaktor des Engagements in Südostasien. Oliver Nass beschreibt praxisnah, wie deutsche Unternehmen ein interkulturell angepaßtes Management in Südostasien erfolgreich gestalten können. Er erläutert dabei mögliche Führungskonzepte und Kontrollsysteme im asiatischen Kontext und gibt Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer. Im Rahmen einer empirischen Erhebung befragte der Autor 100 deutsche Manager und Experten in Japan, Taiwan, Hongkong, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapur und Indonesien.
出版日期Textbook 1998
关键词Interkulturell; Management; Personalführung; Wirtschaft; interkulturelles Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08151-7
isbn_softcover978-3-8244-6815-7
isbn_ebook978-3-663-08151-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1998
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发表于 2025-3-21 21:17:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:31:50 | 显示全部楼层
Textbook 1998Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer. Im Rahmen einer empirischen Erhebung befragte der Autor 100 deutsche Manager und Experten in Japan, Taiwan, Hongkong, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapur und Indonesien.
发表于 2025-3-22 07:57:55 | 显示全部楼层
und gibt Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer. Im Rahmen einer empirischen Erhebung befragte der Autor 100 deutsche Manager und Experten in Japan, Taiwan, Hongkong, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapur und Indonesien.978-3-8244-6815-7978-3-663-08151-7
发表于 2025-3-22 09:23:35 | 显示全部楼层
Einleitung, allerdings nur geringfügig von dieser Dynamik profitiert. Die südostasiatischen Märkte werden weitgehend von japanischen und amerikanischen Konzernen sowie einer steigenden Zahl von regional bedeutsamen Unternehmen dominiert.
发表于 2025-3-22 14:33:28 | 显示全部楼层
,Interkulturelles Management in Südostasien,rketing-, Personaloder Finanzplanung bzw. Budget etc.) formuliert. Die strategische Planung ist der höheren Managementebene zugeordnet und umfaßt den weitesten Zeithorizont. Mit ihr sollen Erfolgspotentiale für die Gewinnung, Erhaltung oder Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung identifiziert werden..
发表于 2025-3-22 17:40:11 | 显示全部楼层
ehmenserfolg, den Implementierungsmechanismen sowie demographischen Merkmalen von Vorstandsvorsitzenden beschrieben worden ist, werden im vorliegenden, sechsten Kapitel die Ergebnisse dieser Untersuchung zunächst dargestellt und im Anschluss diskutiert und interpretiert. Der Überblick über die Ergeb
发表于 2025-3-22 21:20:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 05:01:20 | 显示全部楼层
Oliver Nass-West-Konfliktes am Beispiel zweier lateinamerikanischer Staaten. Ziel dieser einführenden Bemerkungen ist es daher, einige für Lateinamerika geltenden Besonderheiten herauszustellen. Denn obgleich viele der Transformationsgesellschaften in Asien, Afrika, Lateinamerika und Osteuropa mit ähnlichen He
发表于 2025-3-23 07:02:26 | 显示全部楼层
s, as well as social withdrawal and somatic complaints. These symptoms are associated with reduced engagement in school, interpersonal problems, and possibly other serious mental health issues. To support students with internalizing symptoms, schools can play an important role in early identificatio
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