Titlebook: Interkulturelles Management; Niels Bergemann,Andreas L. J. Sourisseaux Book 2003Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Ausb

协奏曲

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WAX

Trainings interkultureller Kommunikation in der öffentlichen Verwaltungaltung ist relativ neu. Es ist nicht zuletzt dem Umstand geschuldet, dass der Anteil ausländischer Klienten in den letzten Jahren — zumindest in den Ballungszentren -kontinuierlich gestiegen ist und die Präsenz nicht-deutscher Klienten in der Verwaltung vielerorts alltäglich geworden ist. So liegt z

带来墨水

Interkulturelle Kompetenz als Gegenstand internationaler Personalentwicklunge die Qualität seiner Human-Ressourcen (vgl. Fritz, 1990, S. 104, 1995, S. 261, 266, 1997, S. 61f., 213). In besonderem Maße gilt dies für international tätige Unternehmen, deren Erfolg auf Auslandsmärkten wesentlich vom Einsatz auslandsorientierter und international erfahrener Führungskräfte und Mi

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Ausbildung interkultureller Managementkompetenz an deutschen Hochschulen — Anforderungen und Status quenzen auch für die Qualifikation von Führungskräften: internationale bzw. interkulturelle Managementkompetenz wird vielfach als . Grundvoraussetzung wirksamer Führung internationaler Teams und als einer der bestimmenden Faktoren unternehmerischen Erfolgs im internationalen Umfeld und im Rahmen von

有角

眨眼

Multicultural Teamsnt time phrases such as ‘global village’, ‘think global, act local’, ‘global cultural bazaar’, ‘global market’, ‘global shopping mall’, ‘global financial net’ indicate that the viewpoint concerning business activities is taking on an increasingly global prespective” (Kiechl, 1997, p.18, translated b

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