Titlebook: Interkulturelle Teams; Neue Strategien der Astrid Kühne Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 Organ

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Astrid Kühneial topics, and as such, the author provides careful explanations along with complete proofs, and a bibliography of relevant books and papers. Each chapter has been enhanced with many exercises and examples...Unique topics include:..* the interplay between distribution theory and concrete operators;

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Entscheidungs- und Organisationstheoriehttp://image.papertrans.cn/i/image/471096.jpg

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Interkulturelles Teammanagement,rhalb einer Organisation dar und werden als Schlüssel für eine wettbewerbsfähige, produktive Organisation gesehen. Die Verlagerung des Schwerpunktes von individuell orientierter hin zur teambasierten Arbeit kann durch die steigende Konkurrenz erklärt werden, die den Druck auf Unternehmen zur schnelleren Problemlösung erhöht.

JADED

,Kulturintegration mittels eines „Kulturkonfliktlösers“,nter einem Kulturkonfliktlöser wird eine Person verstanden, die situativ in Problemfällen agiert und somit keiner permanenten Rolle im Team nachkommt. Abb. 24 veranschaulicht diese Möglichkeit der Kulturintegration in das Team Management System.

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,Kulturintegration mittels „Intercultural Linking Skills“,n Modell von Margerison und McCann sind 13 Kernkompetenzen dargestellt, die von allen Beteiligten wahrgenommen werden müssen, um ein erfolgreiches Team zu bilden (vgl. Abschnitt 3.5.3). Diese Kompetenzen werden in drei Kreisen dargestellt und gliedern sich in: