Titlebook: Integrierte Business-Informationssysteme; ERP, SCM, CRM, BI, B Klaus-Dieter Gronwald Textbook 20172nd edition Springer-Verlag GmbH Deutschl

Nostalgia

Entwicklung und Umsetzung einer CRM – Strategietems (strategisch, analytisch, operativ und kommunikativ) werden diskutiert und für die SCM-CRM-Integration vorbereitet. Die theoretische Vertiefung erfolgt im TEIL II Kap. 12 weitgehend im Selbststudium.

关节炎

ERPwicklung und Rollouts, Total Cost of Ownership und Organisational Change Management. Ein ausführliches Kapitel über Organisational Readiness behandelt Best Practices Qualitäts- und Prozessmodelle ergänzt durch eine ausführliche Behandlung des Themas Post-Merger IT-Integration.

缓和

SCMsting behandelt Zeitserienmodelle und Inventory Management behandelt die wichtigsten EOQ-Modelle. Die Berechnungsverfahren für fünf Zeitserien Forecasting Verfahren und für drei Inventory Management Modelle dienen als Grundlage für die Automatisierung der Supply Chain im Teil I.

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CRMrkungen zu Themen der CRM Strategie und Kundenbindung sowie eine ausführliche Betrachtung über das Scheitern vieler CRM-Konzepte. CRM-Implementationen scheitern im Vergleich zu anderen Informatikprojekten überproportional häufig.

Eructation

CERE

Klaus-Dieter Gronwald Präsentationen runden die Darstellung ab. Der Leser lernt, nicht nur unterschiedlichste betriebswirtschaftliche Probleme mit Hilfe von Standardsoftware zu lösen, sondern auch neue Softwareprodukte zu analysieren und die geeigneten für sich auszuwählen.978-3-540-43187-9978-3-642-55973-0Series ISSN 0937-7433 Series E-ISSN 2512-5214

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Klaus-Dieter Gronwalder die innerbetrieblichen Abläufe gesteuert werden. Es steht zweifellos außer Frage, daß kein Unternehmen auf den Einsatz der elektronischen Datenverarbeitungstechnologie verzichten kann, aber: Welches EDV-System ist für welches Unternehmen geeignet? Diese Frage muß jedes Unternehmen anhand sorgfält

确定的事

成份