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Titlebook: Instrumente des Kooperationscontrollings; Anpassung bedeutende Hanno Drews Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Balanced Scorecard.

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发表于 2025-3-21 18:22:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Instrumente des Kooperationscontrollings
副标题Anpassung bedeutende
编辑Hanno Drews
视频video
丛书名称Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
图书封面Titlebook: Instrumente des Kooperationscontrollings; Anpassung bedeutende Hanno Drews Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Balanced Scorecard.
描述Das Controlling bietet ein beträchtliches Nutzenpotential für die Unterstützung des Kooperationsmanagements, insbesondere, wenn es dessen Anforderungen angepasst wird. Untersuchungen zu entsprechenden Erfordernissen für Controllinginstrumente sind bisher nur unzureichend vorhanden, lassen jedoch konkrete Hilfestellung für die Praxis erwarten...Hanno Drews erarbeitet systematisch Empfehlungen zur Anpassung bedeutender Controllinginstrumente und präsentiert ein Instrumentarium des Kooperationscontrollings, welches im Kern vier unternehmensübergreifend ausgerichtete Verfahren umfasst: Kooperationsaktivitätskostenrechnung, Kooperationswertrechnung, Kooperationskennzahlensystem und Kooperationsberichtssystem. Eine Fallstudie zum Controlling von Efficient Consumer Response-Kooperationen liefert erste Hinweise zur praktischen Relevanz des Instrumentariums...Die Arbeit wurde mit dem Österreichischen Controllerpreis 2000 ausgezeichnet..
出版日期Book 2001
关键词Balanced Scorecard; Berichtssystem; Controlling; Controllingsystem; Kennzahlensystem; Kooperationen; Koste
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-90824-7
isbn_softcover978-3-8244-0564-0
isbn_ebook978-3-322-90824-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2001
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书目名称Instrumente des Kooperationscontrollings影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:39:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:40:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 07:36:23 | 显示全部楼层
Controllingsystem, Controllingaufgaben und Controllinginstrumenteischen Überblick bedeutender Controllinginstrumente und liefert damit einen zentralen Teil des Bezugsrahmens. Im Verlauf des zweiten Kapitels soll das dieser Arbeit zugrundeliegende Management- und Controllingverständnis deutlich werden.
发表于 2025-3-22 08:45:45 | 显示全部楼层
Unternehmenskooperationen, Kooperationsmanagement und Kooperationscontrollingments darzustellen. Darauf basierend kann dann in Kap. 3.4 als erstes zusammenfassendes Zwischenergebnis der theoretische Bezugsrahmen für die Erarbeitung des Instrumentariums des Kooperationscontrollings vorgestellt werden.
发表于 2025-3-22 13:34:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:19:57 | 显示全部楼层
Fallstudie: Das Instrumentarium des Kooperationscontrollings im Rahmen der Kooperationsform ECR bei die Kostenrechnung in Kap. 7.3, für die Investitionsrechnung in Kap. 7.4 und für sonstige Instrumente in Kap. 7.5. Schließlich faßt Kap. 7.6 die Ergebnisse der Fallstudie zusammen und unterzieht sie einer kritischen Würdigung.
发表于 2025-3-22 23:53:19 | 显示全部楼层
forderungen angepasst wird. Untersuchungen zu entsprechenden Erfordernissen für Controllinginstrumente sind bisher nur unzureichend vorhanden, lassen jedoch konkrete Hilfestellung für die Praxis erwarten...Hanno Drews erarbeitet systematisch Empfehlungen zur Anpassung bedeutender Controllinginstrume
发表于 2025-3-23 05:24:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:16:56 | 显示全部楼层
Controllingsystem, Controllingaufgaben und Controllinginstrumenteansatz als Grundlage des Bezugsrahmens vorgestellt und eingegrenzt. Dann ist der Controllingbegriff zu klären, um schließlich das Controllingsystem als Subsystem des Unternehmens- bzw. Führungssystems einzuordnen und zu charakterisieren. Kap. 2.2 stellt die für die vorliegende Arbeit relevanten Cont
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