Titlebook: Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft; Entwicklung eines Re Alexander Khan Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Organisati

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978-3-658-13583-6Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

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MethodischesVorgehen,teln die theoretischen Erkenntnisse zu Reifegradmodellen im Innovationsmanagement und deren Erstellung zusammengetragen. Darüber hinaus wurden die besonderen Herausforderungen von Energieversorgungsunternehmen erarbeitet, da von diesen eine Auswirkung auf das Innovationsmanagement erwartet wird

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Reifebestimmung:AnwendungskonzeptundFallbeispiel,Anleitung für dessen Nutzung in Form eines Anwendungskonzepts gegeben. Anschließend erfolgt der Einsatz am Beispiel der EWE Vertriebs GmbH. Dazu werden sowohl die Ist- als auch die Soll-Position des Unternehmens im Reifegradmodell bestimmt sowie Handlungsalternativen zur Erreichung der Soll-Position abgeleitet.

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andlungsempfehlungenabzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischerRoutinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zuerwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungenin geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.978-3-658-13583-6978-3-658-13584-3

GIST

ReifegradmodelleimInnovationsmanagementundihreFundierung,erden wichtige Impulse aus der Organisationstheorie auf das Forschungsvorhaben identifiziert. Abschließend sind aus den Erkenntnissen der Theoriebetrachtung Implikationen für das weitere Vorgehen in der Arbeit abzuleiten.

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