Titlebook: Innovationsmanagement für TV-Unternehmen; Implikationen crossm Janina Schüller Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change Manageme

转变

书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen影响因子(影响力)




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen网络公开度




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen网络公开度学科排名




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen被引频次




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书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen年度引用




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen年度引用学科排名




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen读者反馈




书目名称Innovationsmanagement für TV-Unternehmen读者反馈学科排名

Isthmus

Grundlagen des Innovationsmanagements,artige Kombination aus verschiedenen Komponenten wie Protagonisten, dramaturgischen Elementen und der Einsatz produktionstechnischer Mittel zu Grunde und es wird etwas „niemals dagewesenes Neues“ (vgl. Fröhlich 2010, 21) geschaffen. Daher werden Kreativität und Innovation einleitend analysiert und z

冲突

Laconic

Crossmediale Contentproduktion in TV-Unternehmen, Dienstleistungen, die von Medienunternehmen online verbreitet werden (vgl. 2011, 660). Da online die Verbreitung jeglicher Informationsformen wie Text, Ton, Bewegtbild oder Foto möglich ist (vgl. Hass 2006, 378), ist diese Definition sehr weit gefasst. Andere Ansätze verstehen unter Content auch da

Pituitary-Gland

Organisation in crossmedialen TV-Unternehmen, aus kreativen und rationalen Mitarbeitern, aus „Content Creators“ und „Content Transformers“ (vgl. Aris/Bughin 2009, 341), die Handlungsgrundlage für das Innovationsmanagement. Insbesondere in dynamischen Märkten gewinnt die Managementfunktion der Organisation an Bedeutung (vgl. Schreyögg 1999, 393

Perceive

Personalmanagement in crossmedialen TV-Unternehmen,3; Bühner 2005, 1; Berthel/Becker 2010, 13). Im Rahmen dieser Arbeit liegt der Fokus auf den Bereichen der Verhaltenssteuerung und der Systemgestaltung durch das Personalmanagement (vgl. Berthel/Becker 2010, 15). Zur Gestaltung des Personalmanagementsystems werden Schwerpunkte in den Bereichen der P

Vasodilation

,Change-Management im Zuge crossmedialer Veränderungen,tscheiden kann (vgl. Zahn/Nowak/Schön 2005, 84; Colman 2012, 71). Ansoff formuliert dies wie folgt: „If the industry is highly dynamic, change in technology rapid/or market structure unstable, the firm will need to put strategic change on a permanent basis“ (1965, 126). Grundlegende Ausgangspunkte f

Adrenal-Glands

Schlussbetrachtung,ttbewerbsposition und Entwicklung von werbedominierten Mono-Erlösmodellen hin zu multiplen Value-Konzepten (vgl. Sjurts 2004a, 33) müssen die TV-Unternehmen sich den auf Digitalisierung und Konvergenz basierenden Veränderungen bezüglich Wettbewerb und Nutzerbedingungen anpassen. Die Diversifikation

改正

Grundlagen des Innovationsmanagements,artige Kombination aus verschiedenen Komponenten wie Protagonisten, dramaturgischen Elementen und der Einsatz produktionstechnischer Mittel zu Grunde und es wird etwas „niemals dagewesenes Neues“ (vgl. Fröhlich 2010, 21) geschaffen. Daher werden Kreativität und Innovation einleitend analysiert und zur ihrer weiteren Verwendung definiert.

载货清单

Medienwirtschaft, Fernsehwirtschaft und TV-Unternehmen im Wandel,den Relevanz der Medienwirtschaft als eigenem Wirtschaftssektor und dem Einfluss auf die gesellschaftliche Entwicklung durch neue InformationsundMedientechnologien (vgl. Wirtz 2011, 19), ergibt sich die Notwendigkeit zur betriebswirtschaftlichen Durchdringung dieses Sektors (vgl. Wirtz 2011, 18) durch einen geeigneten Betrachtungsrahmen.