Titlebook: Innovation; Die technologische O Richard N. Foster Book 1986 Mckinsey & Co., Inc., and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,

coagulation

Warum Gewinner zu Verlierern werden,Kapitäns und eines Matrosen verlor ihr Leben. Es hätte bloß einer von vielen Schiffbrüchen an einem Freitag, den 13., sein können, aber die .war etwas Besonderes. Sie war ein wunderschöner, riesiger Siebenmaster (Abbildung 1).

自然环境

Camouflage

Die Lektionen der Limitisten,keit von 44 Stundenkilometern. Dies ist die höchste Geschwindigkeit, die je von einem Menschen gelaufen wurde. Wird es jemals jemandem gelingen, noch schneller zu laufen? Heute weiß das niemand wirklich, weil wir nicht sicher sind, was den Leistungen von Läufern Grenzen setzt. Hypothesen darüber gib

谆谆教诲

Die S-Kurve: Ein neues Prognoseinstrument, durch ein Kunstherz. Dieses zwar nicht aus Metall bestehende, aber dennoch künstliche Organ funktionierte trotzdem erstaunlich gut. In gewissem Sinne war dies der Höhepunkt einer viele Jahre zuvor begonnenen Arbeit. Aber in anderer Hinsicht ist es die Geschichte des unteren Endes bzw. des aufsteige

勉强

Wie Gewinner zu Verlierern werden,ranchenführer der gegenwärtigen Technologie den Bruch und erringen auch in der neuen Technologie eine führende Rolle. Ihre Verluste können mäßig bis extrem, peinlich bis demütigend ausfallen. Eine Diskontinuität kann zur Folge haben, daß der Führer zwar seine Stellung als Nummer 1 auf dem Markt beha

BLUSH

Das Dilemma des Verteidigers,estieren. Viel schwieriger, ja manchmal quälend ist es, das Wachstum der älteren Technologie zu hemmen, indem man ihr Entwicklungsgelder vorenthält, obwohl weitere Fortschritte zu erzielen wären. Menschen verlieren ihren Arbeitsplatz, Freundschaften gehen in die Brüche, oft muß sich das gesamte Unte

抱狗不敢前

褪色

Gegenangriff: Die beste Verteidigung,rteten stattdessen auf die neuen, verbesserten Produkte, die Osborne angekündigt hatte, aber nicht rechtzeitig liefern konnte. Angreifer sind also nicht immer siegreich. Tatsache ist, daß auch Angreifer geschlagen werden können und geschlagen werden. Dies geschieht häufig, selbst wenn die Verteidige

装勇敢地做

,Führung in Zeiten des Umbruchs,mehr darum kümmern müsse. Aber wenn Technologie der Schlüssel zu anhaltendem unternehmerischen Erfolg ist, dann spricht noch mehr dafür, daß der Geschäftsführer diesem Bereich bevorzugte Aufmerksamkeit widmen sollte. Der Vorstandsvorsitzende hat eine einzigartige Rolle zu spielen, sei es als Archite

栏杆