Titlebook: Information, Communication and Computing Technology; Second International Saroj Kaushik,Daya Gupta,Deepak Chahal Conference proceedings 201

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Shweta Meena,Rahul Johari,John Sushant Sundharam,Kalpana Guptaeichnet. Die Kosten- und Leistungsrechnung bezieht sich — wenn überhaupt — nur auf die Kostenseite und dort auch nur auf die Abbildung der Kosten über gegenwärtige und vergangene Tatbestände und Vorgänge des Bereichs. Außerdem weisen diese „Kostenrechnungssysteme“ keine ausreichende Untergliederung

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P. K. Suri,Sunita Ranieichnet. Die Kosten- und Leistungsrechnung bezieht sich — wenn überhaupt — nur auf die Kostenseite und dort auch nur auf die Abbildung der Kosten über gegenwärtige und vergangene Tatbestände und Vorgänge des Bereichs. Außerdem weisen diese „Kostenrechnungssysteme“ keine ausreichende Untergliederung

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Sweta Swain,K. R. Seejatersuchten Unternehmen DV-unterstützt sind.. Auffallend ist, daß gerade eine komplette DV-Unterstützung des Regelkreislaufes von Planung, Steuerung und Kontrolle scheinbar besonders selten vorhanden ist. Diese Tatsache erscheint vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung, die dieser Regelkreislauf für

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Anup Bhola,C. K. Jhan auf den gewöhnlichen oder den vertraglich vorausgesetzten Gebrauch der Sache — vereinbart, haftet lediglich gemäß §§ 459 Abs. 1, 462, 480 Abs. 1 BGB auf Wandelung, Minderung oder Nachlieferung. Für etwaige . haftet er nur unter der Voraussetzung, daß ihn insoweit ein . trifft (BGH BB 1980, 1068 —

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Sasi Kiran Sajja,Padmavathy N.n auf den gewöhnlichen oder den vertraglich vorausgesetzten Gebrauch der Sache — vereinbart, haftet lediglich gemäß §§ 459 Abs. 1, 462, 480 Abs. 1 BGB auf Wandelung, Minderung oder Nachlieferung. Für etwaige . haftet er nur unter der Voraussetzung, daß ihn insoweit ein . trifft (BGH BB 1980, 1068 —

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Singh Dharmendra,Bhatia Akshay,Singh Ashvindervon Strategieempfehlungen aufgezeigt. Die ausführlich beschriebene Generierung von Strategieempfehlungen wird mittels eines prototypischen Expertensystems dargestellt. Den Abschluß bilden Überlegungen zu den Grenzen einer DV-Unterstützung strategischer Unternehmensplanung.978-3-540-18631-1978-3-642-73244-7Series ISSN 0178-5001

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Sonal Dabral,Amit Agarwal,Manish Mahajan,Sachin Kumargieempfehlungen aufgezeigt. Die ausführlich beschriebene Generierung von Strategieempfehlungen wird mittels eines prototypischen Expertensystems dargestellt. Den Abschluß bilden Überlegungen zu den Grenzen einer DV-Unterstützung strategischer Unternehmensplanung.