Titlebook: „Ich lasse mich coachen“; Führungskräfte beric Bernd-Wolfgang Lubbers Book 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverl

破裂

CRAB

Bernd-Wolfgang LubbersPersönliches Coaching für Führungskräfte..Die Stärken stärken, die Schwächen schwächen

Dedication

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沐浴

Einleitung,hichte erzählt und ich dieselbe Geschichte aus meiner Sicht. Die Idee war, Coach und Coachee in einem Dialog berichten zu lassen, wie es ihnen miteinander während der gemeinsamen Arbeit ergangen ist. Dabei wollte ich die unterschiedlichen Sichtweisen und Gefühle von Coach und Coachee während eines Coachingprozesses deutlich machen.

Mechanics

,Dr. Hans Bitte: Vertrauen im Coaching aufbauen — nicht immer ein gerader Weg,ching. Sowohl Hans Bitte als auch der Coach Bernd-Wolfgang Lubbers berichten über den langen, aber dann umso fruchtbareren Entwicklungsprozess, der zu einem Vertrauensverhältnis zwischen Coachee und Coach führt.

老人病学

Dr. Bernhard Henzig: Coaching als Lebenscoaching,em beruflichen Lebensweg, der immer wieder von Coachingprozessen begleitet worden ist. Aus der Sicht des Coachs hat die Frage, ob die Karriere oder die Familie wichtiger sei, zunehmend an Bedeutung gewonnen: Aus beruflichem Coaching ist Lebenscoaching geworden.

farewell

978-3-322-82463-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

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TRAWL

Stimmen zum Spiel,Im Folgenden äußern sich Personalleiter, Weiterbildungsverantwortliche, Manager und Trainer zu ihren Coachingerfahrungen. Dabei wird wiederum deutlich, dass jeder Coachingprozess höchst individuell verläuft. Eines jedoch haben sie gemeinsam: Authentisches Coaching bedeutet für den Coach: Lieber ehrlich als höflich sein.

言外之意