Titlebook: IT-Risikomanagement mit System; Praxisorientiertes M Hans-Peter Königs Book 20134th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Business Con

感情

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2522-0551 Aktualisierungen fallen auch Anpassungen an die inzwischen erschienenen Standards ISO 31000 (Risk Management), ISO/IEC 27005:2011 (Information Security Risk Management) und ISO 22301 (Business Continuity Manage978-3-8348-2165-2Series ISSN 2522-0551 Series E-ISSN 2522-056X

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Risikomanagement, ein Pflichtfach der Unternehmensführungses in das Management-System des Unternehmens ergibt sich aus der Tatsache, dass zum einen die Unternehmensziele durch die Risiken negativ beeinflusst werden können und zum anderen die Forderungen an das „Risikomanagement“ wichtige Bestandteile der „Corporate Governance“-Regeln sind..In den weiteren

Integrate

Risikomanagement integriert in das Management- Systemt diskutiert. Diese Aspekte und Anforderungen müssen sodann auch beim Einsatz von in Abschnitt 5.5 behandelten Frameworks und Standards für Management-Systeme berücksichtigt werden. In einem integrierten Risikomanagement-Prozess wird das Risikomanagement in die Managementprozesse für das „normative“

CUMB

Informationssicherheits- und IT-Risikenng der Informationssicherheits- und IT-Risiken ganz allgemein gezeigt. Dazu werden die für die Informationsrisiken und deren Behandlung wichtigen Kriterien und Begriffe erläutert. Auch wird sozusagen als Vorspann zu den in den nächsten Kapiteln zu behandelnden konkreten Methoden und Verfahren ein ge

HALO

Informations-Risikomanagement mit Standard- Regelwerkenowie CobiT werden hinsichtlich der für das Informations-Risikomanagement wichtigen Aspekte näher behandelt. Für eine weitergehende und tiefere Behandlung ist auf die Originalquellen und die zahlreich vorhandene Spezialliteratur verwiesen.

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Risikomanagement im Lifecycle von Informationen und SystemenRisikomanagement der IT-Systeme kann mit einer „First cut“-Risikoanalyse vor der Anforderungsdefinition und mit einem IT-Sicherheitskonzept in einer Grobfassung vor dem Entscheid für die Entwicklung respektive Beschaffung des Systems und in einer Detailfassung vor der Systemeinführung sichergestellt

依法逮捕

Risikomanagement in Outsourcing-Prozessenis zum Vertragsabschluss in den Phasen der „Strategiefindung“, der „Evaluation“ und der „Vertragsdefinition“. Im ganzen Outsourcing Lifecycle soll das auslagernde Unternehmen „Due Diligence“ ausüben. Als Instrument zur Analyse und Abstimmung der IT-Risiken und Massnahmen zwischen den Partnern bietet