Titlebook: IT-Projektmanagement als kybernetisches System; Intelligente Entsche Bogdan Lent Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Earned Value

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Wissensmanagement WMein Handbuch soll ausgearbeitet werden. Danach soll der Zyklus der Wissensabfrage, der -ausbreitung und des -austausches stattfinden. Prüfen Sie, ob der Austausch funktioniert oder ob Gründe in Erscheinung treten, die es notwendig machen, das Wissensmanagement zu optimieren – wenn nötig, sollte ein

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Dokumentationsmanagement DM Projektverlaufs durchgehend, ob eine Überarbeitung notwendig ist. Jeder die Dokumentation betreffende Antrag wird entlang der zuvor festgelegten Kriterien beurteilt. In begründeten Fällen werden zuerst die Produktbeschreibungen für den Service und danach die Dokumentation für die Betreiber und die

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Gesamtprojektbewertung GPBkatoren und die Zielwerte bestimmt. Jede Perspektive wird evaluiert und die Resultate werden zusammengeführt. Nötige Änderungen werden initiiert und gewonnene Erkenntnisse werden in geeigneter Weise festgehalten. Dieser Prozess sollte periodisch wiederholt werden. Die Evaluation kann auch von andere

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Teammanagement TMungsprozess jedes Mal, wenn ein neues Mitglied dem Team beitritt. Arbeiten Sie als nächstes sorgfältig an der Teamleistung und den multikulturellen Aspekten. Schlagen Sie Änderungen vor, halten Sie Erkenntnisse fest und führen Sie den Prozess (Abb. 22:00-1) periodisch durch.

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Konfliktmanagement KFMhließen, bevor Sie die Lage im Team evaluieren. Sollte es sich als notwendig erweisen, dann leiten Sie den Konfliktlösungsprozess und, wenn die Probleme so weit gehen, Krisenlösungen ein. Lernen Sie aus den Erfahrungen und legen Sie neue Maßnahmen zur Prävention und Aufdeckung fest. Schlagen Sie Änd