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Titlebook: IT-Projektmanagement als kybernetisches System; Intelligente Entsche Bogdan Lent Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Earned Value

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查看: 20128|回复: 57
发表于 2025-3-21 16:27:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称IT-Projektmanagement als kybernetisches System
副标题Intelligente Entsche
编辑Bogdan Lent
视频video
概述Systematische Betrachtung konkreter Bedürfnisse.Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung.Mit hilfreichen Checklisten am Ende jedes Kapitels.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: IT-Projektmanagement als kybernetisches System; Intelligente Entsche Bogdan Lent Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Earned Value
描述Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik,Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance.
出版日期Book 2013
关键词Earned Value Management; HERMES 5; MBTI; Projekt Balanced Scorecard; Systemische Projektleitung; Transakt
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4
isbn_ebook978-3-8348-2512-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2013
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发表于 2025-3-22 20:13:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:22:32 | 显示全部楼层
Management von Ergebnissen, Terminen, Kosten ETKMIm Rahmen des Prozesses (siehe Abb. .) wird zunächst die Ist-Situation des Projektes ermittelt, um dann den weiteren Verlauf zu prognostizieren. Nach Feststellung von Abweichungen werden Steuerungsmaßnahmen eingeleitet, deren Umsetzung sich an der gesammelten Erfahrung und an gewonnenen Erkenntnissen orientieren soll.
发表于 2025-3-23 03:38:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:40:07 | 显示全部楼层
Integrationsmanagement IMDer Prozess des Integrationsmanagements (IM, siehe Abb. 15:01-1) plant, testet, ebnet und sichert eine erfolgreiche Integration der Projektprodukte und Migration vom Ist- in den Soll-Zustand. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in den Prozess des Wissensmanagements (WM) weitergeleitet werden.
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