Titlebook: IT-Projekte strukturiert realisieren; Situationen analysie Ralph Brugger Textbook 2005Latest edition Vieweg+Teubner | GWV Fachverlage GmbH,

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Einleitungomplexität zu reduzieren. Diese Option steht uns jedoch nicht zur Verfügung, da die Komplexität eine systembedingte gegebene Größe des Projektinhalts darstellt, die wir nicht beeinflussen können. Würde man die Komplexität reduzieren, so wäre dies eine unzulässige Vereinfachung der Aufgabenstellung.

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Systematisieren des Projektvorgehensrstützten Problemlösungsprozesses. Der Weg von einem vorhandenen Problem zur gelösten Aufgabe ist ein langer Weg. Das Problem bzw. die Aufgabenstellung mit Hilfe des Systemdenkens und methodischen Techniken konzeptionell zu durchdringen, ist eine Sache. Die Umsetzung bzw. das Beschreiten des Weges,

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Komplexe Projektabläufe systematisch konzipierenwie die Fingerabdrücke von verschiedenen Menschen. Neben den differenzierten Inhalten, unterscheiden sich Projekte vor allem auch hinsichtlich ihres Umfangs (kleine, mittlere, und große Projekte), der ihnen zugrunde liegenden Motivation und ihrer Einbettung in ein spezifisches Umfeld (Firma, Unterne

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Darstellungen der Projektabklärungoder in wesentlichen Teilen betreffen. Die auf der Ebene der Gesamtunternehmung angestellten Überlegungen haben einen richtungsweisenden Charakter. Entscheidungen, die auf der Führungsebene (strategische Ebene) getroffen werden, wirken sich über die dispositive Ebene bis zur operativen Ebene aus. Si